5月31日，由总经理办公室牵头组织党委工作部、企管部、设备部、生产部、物管中心、安全环保部、消防部、人力资源部组成联合检查组，再次对公司厂区、生活区“6S”开展情况进行了检查。由于领导重视，全员参与，持续改进，本次检查总体情况较好，但也发现一些美中不足的地方。

    本次检查共分为4个小组，分别对无机、有机、生产辅助和后勤4个区域展开拉网式检查。每到一个单位，检查组都对各单位的办公室、生产现场以及周围环境的“6S”情况进行了全面细致的检查梳理。

    从检查结果来看，按照“保持、巩固、提高”的管理方针，公司各单位针对往次检查中发现的问题，均雷厉风行，采取了有效措施加以改进，迅速彻底地整改了存在的问题。在现场记者看到，各单位物品、资料已摆放整齐，作业环境卫生整洁。

    但在总体情况较好的前提下，检查组也发现了一些美中不足的地方，主要表现在6S管理水平总体不平衡，个别单位领导缺乏重视，员工参与积极性不高，单位工作间物品乱摆乱放，区域卫生状况较差，员工不按要求佩证上岗。针对检查中发现的突出问题，检查组将把情况上报进行考核。