经过两个多月的紧张工作，公司任职资格管理咨询项目已进入模拟认证阶段。为确保模拟认证工作的顺利推进，6月18日下午，项目实施方人员就等级认证的方法及注意事项等给相关人员进行了培训。

    培训在工会会议厅举行，公司副总工程师、认证专家组成员、被认证人以及各单位组织协调人参加了培训。

    培训中，实施方项目执行经理范金和项目经理吴建国，就任职资格等级认证的基本原则、流程操作要点、认证材料准备等给在场人员进行了详细介绍，以加强大家对任职资格等级认证的认识，促进任职资格等级模拟认证工作的顺利开展。

   据了解，公司任职资格管理咨询项目自今年4月3日启动以来，在项目组成员的努力下，目前已完成了调研访谈、框架确定以及34个通道的标准编写工作，开始进入模拟认证阶段。本次模拟认证将率先在管理、技术、职能、生产四大职类的70名员工中进行，通过模拟，以便从考评标准是否合适、流程是否合理、是否具有可操作性等方面发现问题，为下一步在公司全面推行任职资格管理打下基础。