9月17日下午，公司在工会会议厅举行上半年情况通报暨中级以上管理人员大会，总经理刘和兴、党委书记刘富云分别在会上对公司上半年的生产经营、改革发展和委党工作进行了通报，明确指出了存在的问题和应该采取的措施，安排部署了下半年工作，并对干部队伍建设提出了要求。

    情况通报会由公司副总经理、党委副书记段文瀚主持。来自公司各基层单位的党政领导、工会主席、团支部书记、责任工程师、业务、技术主管200余人参加了会议。

    公司总经理刘和兴首先从上半年的装置生产、产品销售、财务状况、内部管理、新项目建设等方面通报了公司今年上半年的生产经营情况。从总体来看，公司今年上半年生产经营形势较好，各项财务指标均实现了时间过半、任务过半，取得了很好的经济效益。

    在肯定成绩的同时，刘和兴指出了工作中存在的问题，希望引起大家的重视并采取措施加以解决。主要表现在：外部环境变化对生产经营影响较大；经营风险逐渐增加；部份原料价格上涨；产品质量依然存在一些问题。

    针对下半年工作，刘和兴从生产经营、内部管理、项目建设和外部协调四个方面进行安排。生产经营方面，要狠抓生产管理，保持装置的稳定运行；继续抓好节能降耗工作；做好市场营销工作。内部管理方面，要不断完善标准化管理体系；继续加强人才培养；大力推进技术创新；高度重视安全环保工作；继续做好信息化项目效果的发挥。项目建设方面，要确保天安年产50万吨合成氨项目今年建成，明年初投产；长寿年产6万吨聚甲醛项目建设要抓紧进行；CPIC产能扩张要抓住机遇，快速抢占市场；要积极推进呼伦贝尔煤化工项目；要尽快启动并推进水富煤化工项目建设，使公司实现战略转型；要抓紧天勤公司织布项目建设，争取年底前进行调试和试生产；要尽快推进楚雄年产30万吨特种肥项目建设；云天化中学还建项目三期工程要抓紧建设，衡阳楼、丹阳楼要全部交付使用，铁路改造工程（正线部分）要全部竣工。

    公司党委书记刘富云也在会上对上半年党委工作作了总结。今年上半年，公司党委按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体要求开展工作。进一步加强了人才培养，组织发展工作继续推进，加大了宣传力度，深入开展党风廉政建设，积极化解热点难点问题，确保了公司生产经营工作的顺利进行。对于下半年的工作，刘富云指出，在新的历史时期，抓好党建，提高党员队伍素质依然是关键，下步重点要学习落实中央十七大文件精神，进一步加强人才培养，完善组织建设，继续关注热点难点问题，维护社区、和员工的稳定。

    在对股份、集团公司以及国际、国内形势进行充分的分析后，刘富云对干部队伍提出了六个方面的要求：一、要进一步看清形势，明确任务，自我加压，努力完成阶段性重点工作；二、思想观念要继续加强，完成全年生产任务大家还要继续努力，要确保最后几个月装置安稳运行；三、安全生产、清洁生产、节能减排是今后完成生产经营目标重中之重的问题，大家要高度重视；四、干部要有强烈的工作责任心和崇高的政治责任感；五、干部要做思想上的榜样和行为上的榜样，严格要求自己，起好带头作用；六、干部要继续加强对新工的培养和关注，引导其早日成材。

    公司副总经理、党委副书记段文瀚在总结讲话中要求，会后，各单位要认真传达会议精神，既要让员工看到成绩，振奋精神，也要让员工感到压力，明确公司下步将由“以肥为主”转为“以化为主” 的发展思路，打消疑虑，迎难而上。段文瀚最后希望大家，鼓足干劲，团结一心，变思想统一为行动统一，为全面完成公司生产经营任务而努力奋斗。