随着公司水富煤化工项目的正式启动，公司多年来气源化工的格局在可以预见的未来将发生根本性改变，在天然气化工主导的时代，我们的企业取得了巨大发展，实现了良好的效益，而在即将开始的“煤”的时代，我们能否仍然屹立于潮头，煤化工对公司意味着什么，这些问题我们思考好了吗？

    经过充分的论证和筹备，水富煤化工项目随着动员大会召开和指挥部的揭牌正式启动，项目预计投资40多亿，一期将建设50万吨合成氨，87万吨尿素。其持续时间之长，涉及范围之广、人员之多，在公司历史上实属罕见。作为公司由传统化肥企业向化工行业转型的重大战略转折，项目的成败决定着公司发展的成败。它的发展历程，必将因为所承载的历史使命和对企业的影响而被载入公司发展史册。

   放眼全国，缺油、少气、多煤的国情已是不争的事实，随着国家经济发展，对能源规划合理利用成为保证经济长期持续发展的必然选择。2007年8月30日，国家《天然气利用政策》开始实施，与此同时，另外一项重要政策《煤化工产业中长期发展规划》制订正在紧张进行中。

    解读两份已实施和即将实施的新政策：我国将优先发展城市燃气，禁止以天然气为原料生产甲醇；禁止在大型煤炭基地所在地区建设基荷燃气发电站；禁止以大、中型气田所产天然气为原料建设液化天然气项目。另外，计划在全国打造7大煤化工产业区，分别是黄河中下游、内蒙古东部、黑东、苏鲁豫皖、中原、云贵和新疆。不难发现，以天然气为原料的化工产业和以煤为原料的化工产业一抑一扬，国家战略引导已十分明确。这对于大多数天然气化工企业而言，几乎意味着一个时代的结束。继续走天然气化工道路，意味着更高的准入壁垒，更昂贵的原材料价格，更多的行政限制措施。

    这样的背景之下，对于我们这个曾经命名为云南天然气化工厂的企业选择了发展煤化工，是一次大气魄的战略转折，也是深思熟虑后的势在必行：公司拥有几十年发展所积累下来的独特的生产管理经验和项目建设经验，同时在快速发展的过程中，不断发展壮大具备较强的经济实力，已基本形成氮肥主业和化工业并驾齐驱的格局。当天然气化工明显受到限制时，作为主要化工能源之一的煤炭，无疑是最具可行性的替代方案。

    云南省煤矿资源丰富，而昭通是云南省重要的煤炭储藏地，据资料显示，昭通地区已探明煤炭资源储量90多亿吨，预查煤炭资源储量70多亿吨，近年来，当地政府按照走新型工业化道路的战略要求，积极招商引资，加快实施大企业、大集团的发展进程，煤、化结合的道路，有利于充分发挥昭通煤炭资源的优势，实现资源优势向经济优势的转化，得到当地政府部门的认可，这为公司发展煤化工提供了很好的物质和政策支撑。

    从公司内部看，长远发展需要更大的产能和更合理的产业链，金沙江品牌化肥产品在区域内具有极高的品牌声誉，而随着众多企业的纷纷扩产，公司产能相对偏小，成为限制公司充分发挥品牌优势，获得更大经济效益的瓶颈。水富本部具有开展煤化工所需的运输、水资源等充足条件，具有很好的区位优势。更加上公司煤化工领域的涉足已有不短的时间，天安项目的建设自2003年开始一直持续进行中，这对于公司项目建设和将来管理经验、技术积累都将是重要的平台和基础；当天安项目建设已接近尾声时，利用已有的项目建设经验开展水富项目建设，随着项目建设的推进，再利用转入正常生产的天安基地进行人才培养、技术消化、管理经验积累等工作，复制天安模式，具有很强的可操作性。

    政策面的支持、区域内充足的煤资源、公司的优秀管理和行业建设优势，进军煤化工，我们无疑具有得天独厚的优势。一方面可以弥补公司产业链不完整的短板，形成产业一体化的新格局，另一方面，能源与先进管理相接合带来1+1大于2的裂变效果，这对国家产业规划和有序发展、环境资源保护，企业长期持续发展都具有深远意义。

    在认识自身优势的同时，我们也应看到产业发展中的竞争和威胁，现在正是一个资源为王的时代，谁拥有资源，谁将取得竞争的主动权，同时煤化工建设也正迎来一个高潮，同行业的其他企业正迅速成长并发展，昭通市彝良县近期与宜宾天原化工联姻准备实施煤电一体化项目，提出再造一个“天原”的口号；省内云南煤化工集团近年来发展迅速，动作不断。随着同行企业新建产能的释放，区域内的竞争还将更为激烈。另外，在煤化技术和管理方面我们虽有储备，但从绝对时间上讲还不是很长。在发展中学习，在学习中提高将是今后一段时间内公司煤化工项目发展的主旋律。

    时代的机遇，几代云天化人用辛勤的努力成就了三十余年天然气化工事业的辉煌，同样因为时代的发展，我们又将开始煤化工的二次创业和企业转型，对于意义深远的煤化工项目，我们迎来的是机遇也是挑战，在创业中成就人生，在创业中锻炼自我，企业的发展必将会由此带来一次质的飞跃。相信随着煤化工的建设，通过我们所有员工的共同努力，在可以预见的不远将来，我们将走出天然气化工的历史，迎来一个全新的煤化工的时代。