9月28日下午和29日上午，北京管理流程咨询专家尹隆森教授应邀到公司，就管理流程设计与流程优化专题进行培训。公司管理标准流程化项目组成员听取了讲座。

    随着公司管理的不断发展，完善制度、健全体系，实现职能管理向流程化、精细化管理的转变，对公司安全生产、经营管理及综合管理等工作都具有十分重要的意义。本次邀请尹隆森教授到公司授课，着重讲述管理流程、流程优化和职能化管理向流程化管理转变的相关知识，帮助公司管理人员拓宽思路，更有效地开展管理标准流程化项目工作，从而，在以后的管理工作中实现职能化向流程化的转变。

    培训中，尹隆森教授从流程的概念、流程图的绘制、流程设计及体系的构建等方面进行了深入浅出的讲解，在授课过程中案例详实，语言风趣幽默，与大家进行广泛有效的互动，课堂气氛良好。

    通过此次培训，公司在管理标准流程化项目中将会进一步梳理各部门的职能，清理标准中矛盾冲突的地方，优化现有流程，在下一步流程图的绘制中推行统一模板，统一格式，从而，积极推进整个管理标准流程化工作。