经过前期充分的调研和准备，公司煤化工项目管理信息系统商务谈判工作日前顺利结束。在完成了相关议程后，指挥部与南京广安和上海普华两家软件公司草签了商务合作协议，项目实施工作即将展开。

  大型工程项目建设由于投资额巨大、人员众多、技术复杂、涉及面广，在建设过程中对投资成本、执行效果、人员管理、结果反馈等进行系统而全面的监控与管理，是项目成功的根本保证。随着信息技术的飞速发展，对大型工程建设进行有效管理的信息化软件――工程项目管理信息化系统应运而生，并日渐成为企业工程项目管理的新宠。

  为了使煤化工项目从建设伊始就有一个清晰的管理脉胳，为今后项目建设构建完善的管理平台和手段，公司前期专门安排调研小组远赴内蒙、上海和江苏，对项目管理信息化系统已实施用户进行了技术调研论证。

  在完成调研工作后，11月8日至10日，由监审部、信息中心、煤化工指挥部相关人员组成的技术和商务谈判小组，与上海普华和南京广安两家软件公司在云天宾馆进行了为期三天的商务谈判，并在会上就附件需求、实施进度和范围、价格及付款方式、双方责权利等环节与两家公司分别达成了技术和商务协议，草签了相应文件。


  按照程序，谈判小组随后将把谈判结果提交到公司招投标领导小组，进行采购意见的审定，并根据审定意见在本周内与确定的合作方签定正式合同，本月下旬对方人员将进驻公司，展开项目的实施工作。