11月23日，公司煤化工项目指挥部在集团总部组织召开煤气化工艺技术专家评审会。会议邀请多名国内煤化工专家，对化二院及化四院所作的水富和呼伦贝尔煤化工项目可研报告进行了专家组讨论，初步形成了工艺技术比选意见。

    会议由公司总经理刘和兴主持。

    集团公司董事长董华、总经理他盛华、副总经理张嘉庆、朱明松、总工程师凌晓东、科技发展部部长陈大文、股份公司副总经理陈林、胡均、煤化工指挥部副指挥长李钢、汤允、金新化工总裁林旭楠参加了会议。天安公司党委书记江凌、副总经理黄天江、总工室主任赵学诗应邀出席会议。

    会议邀请国内知名的煤气化技术专家王文善、孙宝慈、张爱民、赵永华、殷世祺、李成章、陈培德组成专家评审组，对项目工艺技术比选情况进行评审。

    公司煤化工指挥部副指挥长李钢首先向参会领导和专家组介绍了水富和呼化贝尔煤化工项目的煤气化技术初步比选情况，归纳出壳牌和BGL煤气化技术在水富和呼伦贝尔项目的应用上各有特点的结论。

    之前受公司委托进行项目可行性研究的化四院副总工程师宫经德、化二院副总工程师赵焰飞分别代表两家科研院所在会上就煤气化工艺技术选择、设备引进范围、投资估算、项目建设周期、安全环保等内容向参会领导和专家组作了项目可研报告的汇报，并回答了参会领导和专家组提出的各项疑问。

    随后，天安公司党委书记江凌、副总经理黄天江、煤化工指挥部副指挥长汤允在会上分别结合天安和解化的煤化工建设经验发表了各自的看法和意见。

    听取了两院的可研报告后和相关意见后，专家组与参加会议的各级领导围绕报告中提出的投资效益、煤气化技术、安全环保等一系列相关问题进行了广泛而深入的探讨，充分发表了各自的意见和建议，并形成了专家评审意见。

    听取完专家意见后，集团公司董事长董华作了总结讲话。董华指出，煤化工是集团下步战略发展的重点，集团要通过发展煤化工事业来进一步拓展和延伸整个集团的发展空间。基于这样的前提，发展煤化工要抓住三个核心主题，一是原料结构，二是投资结构，三是装置的可靠性，这是大化肥装置的生产特点决定的，也是产生效益的根本保证。所以，怎样千方百计地压缩和控制投资一定要放在十分重要的位置，大家在进行思考时要打破固有思维，系统性地思考什么方式对项目建设更有利；目前，呼伦贝尔项目建设条件已经具备，要抓紧制定相关方案，水富还有时间可以把方案做得更细一些，要按先呼伦贝尔后水富的次序，以天安建设经验为依托，以专家意见为参考，全面推进煤化工项目建设

    公司总经理刘和兴表示，本次评审会是一次成功的会议，大家不仅对煤气化技术的选择进行了交流，同时也对项目建设的投资、质量、进度、安全环保等都做了比较充分的交流和探讨；公司进入煤化工不仅仅是搞合成氨和尿素，而是充分考虑今后的可持续发展。会议结束后，公司将根据专家观点，本着对公司负责的态度，审慎严肃地作出选择。