12月19日到20日，公司煤化工指挥部在云天宾馆一会议室举行了“煤化工项目工程建设投资控制交流会”。煤化工指挥部常务副指挥长胡均，副指挥长蒋吉军、李钢，以及公司财务部、工程部、监审部、机械厂和煤化工指挥部等相关领导和人员在为期一天半的时间里与三家造价咨询公司分别进行了交流。

    煤化工指挥部经过前期对造价咨询公司的实地考察，选出三家作为本次业务交流的对象，其中包括四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司、云南金朋工程造价咨询有限公司和云南云岭工程造价咨询事务所有限公司。公司煤化工指挥部通过一天半的时间与三家咨询公司进行业务交流，最终为公司选定造价咨询公司提供依据。

    会议由投资控制部经理胡晓东主持。会上三家造价咨询公司分别对自己公司的基本情况和业务范围作了介绍，并就交流提纲的内容进行解答，其中包括项目投资估算与审查、项目投资概算与审查、招投标工作、造价过程管理、如何避免“三超”现象、合同管理等内容。

    随后，包括指挥部在内的公司相关部门领导和基建人员就工程建设中遇到的造价管理、投资控制、概算审查等方面的疑难问题分别与三家造价咨询公司专业人员进行了充分的交流与讨论，并结合煤化工项目建设的实际，就项目各阶段投资控制的重点和注意事项与咨询公司的专家交换了意见。