2007年12月20日至22日，公司在宜宾召开了为期三天的2007年度工作会议，会议围绕公司未来5～10年的发展规划、母子公司管理、干部管理、人才培养等议题进行了专题研究，讨论制订了公司2008年生产经营计划。

    会议由公司总经理刘和兴主持。公司领导刘富云、吴明、陈林、胡均、梁洪、蒋吉军、冯驰及有关职能部门领导和各子公司负责人参加了会议。

    会议听取了《云南云天化股份有限公司未来5～10年发展规划》《云南云天化股份有限公司关于加强母子公司管理的措施和办法》《云南云天化股份有限公司关于加强干部管理的措施和办法》《云南云天化股份有限公司关于进一步加速人才培养的措施和办法》等专题发言。围绕四个专题，会议进行了广泛深入的交流和讨论，与会者各抒己见，气氛热烈，提出了一系列意见和建议，理清了下一步的工作思路，明确了下阶段的工作任务。

    刘和兴总经理进行了会议总结讲话。他指出，本次工作会议讨论的四个主要议题，都是围绕如何实现公司的快速、可持续发展，达成基业长青的目的。与会者广开思路、献言献策，通过充分讨论和交流，统一了思想，达成了共识，此次工作会形成的决议将会成为公司明年以至今后几年工作的行动纲领。

    会议号召，公司全体干部员工要团结一心，群策群力，全力以赴，发挥和凝聚集体智慧，努力完成公司2008年各项生产经营任务，为实现公司健康、可持续发展而努力奋斗。