在日前召开的08年新春团拜会上，集团领导们在给公司员工送来新春祝福的同时，也利用此次机会，对集团下阶段工作做了宣贯，并在听取公司经营发展情况汇报后，对公司工作提出了具体要求。

    当天的会议上，公司总经理刘和兴首先就公司07年经营发展情况和08年工作安排进行了汇报：2007年，公司通过人才建设、标准化管理、融资运作等各层面的扎实工作，实现了公司的良好发展，在生产经营，建设发展等方面都取得了不俗的业绩。展望08年，公司将一如既往地在生产稳定和项目建设并举的基础上，针对性地在人才需求、资金需求上着力关注，以实现企业的快速良性发展。

    公司副总经理、总工程师陈林、副总经理、党委副书记段文瀚、纪委书记、工会主席梁洪分别在会上就生产、党建、工会工作方面的情况进行了汇报。集团董事张国卿、组织人事部部长陆添义也对公司的经营发展做了讲话，并提出了建议和希望。会上，各部门、车间领导、离退休职工代表也踊跃发言，对公司发展献言献策。

    在听取完大家的汇报后，集团公司董事长、党委书记董华做了重要讲话，董华首先对公司一来年的工作给予了充分肯定，认为，07年在公司全体员工的努力工作下，圆满完成了各项生产经营任务，在新项目推进、内部管理创新、人才建设等方面都有了长足发展，总体工作有新亮点和新进步。经过一年的生产经营工作，企业还理顺了自身的发展思路，而且目标清晰、措施到位，为公司持续发展奠定了坚实的基础。

    董华强调，过去的一年里，集团公司整体经营发展态势良好，各项工作都取得了较好的成绩，而这其中，股份公司以自身的良好发展，在销售收入、利税等主要经营指标中仍占集团整体比重的较大份额，特别在净利润方面占到集团利润的近二分之一，为集团发展作出了突出的贡献。

    在谈到集团下步工作时董华指出，集团下步将主要围绕以技术创新、管理创新为主的“双创新”工作；以培养创新力、凝聚力、执行力为主的“三力建设”工作和安全生产、节能减排工作三个方面来进行重点落实。

    针对以上三点，董华对股份公司提出具体要求：一是继续抓好生产经营。公司领导班子要充分认识到稳定的生产经营是一切发展的基础，对企业整体至关重要。必须继续保持良好的经营态势；二是坚定不移谋发展。要关注行业新动向，目前全国存在小氮不小、大氮集群、央企入肥的行业特点，同时省内同行的迅猛发展给我们带来不小的压力，发展步伐慢就存在着被吞并的危险；反观集团内部发展也具有6大产业齐头并进的现实需求，因此股份公司要从原材料结构调整后替代性发展的战略高度出发，全力做好煤化工项目的建设；三是抓紧推进基础设施改造。在实现事业发展的前提下，做好职工生活小区改造工作，为职工营造良好的生活环境。

    对于集团下步发展规划，董华也在会上做了宣贯说明。集团下步将在保持“以肥为主、相关多元”产业发展战略、转变发展模式、提高技术创新能力等7个方面采取具体措施，并希望通过一段时间的努力，实现产业方向、发展方式、经营方式和经营范围四个方面的转变。

    董华最后指出，在未来的一段时间内，集团所有成员要认真遵循和落实国家宏观发展政策，以党的十七大会议精神为指导，认真落实科学发展观，充分发挥我们已有的产业优势和资源优势进行生产经营工作。相信通过大家的踏实工作，努力创新，必定能够实现企业的更好发展。

    集团副总经理张嘉庆做了最后的会议总结，在要求大家认真做会议宣贯的同时，张嘉庆对公司工作提出了两方面的要求：一是在抓好生产经营的同时，加快呼仑贝尔项目的建设，各单位要全力支持配合，争取在内蒙实现新的发展；二是进一步抓好三支队伍建设，特别是做好工人队伍中的高级人才建设和抓好干部管理工作。