在公司“节能减排 我在行动”的号召下，日前，季戊四醇车间召开了节能减排实施协调会，通过“发动员工想办法，针对设备找机会”，车间用实际行动贯彻和落实了公司的要求，也取得了初步成效。

    2月22日召开的车间实施协调会上，经过相关人员的充分讨论，季戊四醇车间共收集到关于减少生产原材料消耗的合理化建议30余条，并经整理形成了方案，随后的分解实施中，这些建议显现出了立杆见影的效果。

    在筛分系统的改进建议中，大家根据车间去年技改投用的新筛分装置对浓度不敏感的特性，建议车间减少生产中的进水量，提高系统浓度，这样可以减轻蒸发系统负荷，实现对蒸气的节约。建议实施后收效果然十分明显。近几日的统计数据反映，在对相关建议的采纳和初步分解实施下，车间蒸气用量已有明显下降，每小时节约1.5吨左右的蒸气量，占到了总消耗量的5%以上。

    车间方面介绍，作为08年一项重要任务，车间将根据公司的要求制定有效措施、挖掘设备潜力，认真做好节能减排工作，此次协调会的召开，是对全年工作的一次梳理，在对本次会议征集的合理化建议进行逐步分解落实的过程中，车间还将做到每月有小结，每季度进行总结反馈，以发现问题，改进不足，全面促进车间“节能降耗、清洁生产”工作的深入开展。