长寿聚甲醛项目部在工程建设中，不断强化管理，采取各种行之有效的措施，多管齐下，为项目工程建设夯实了坚实的基础，促进了项目工程建设稳步向前推进。

    项目建设中，项目部始终以工程建设总体目标为出发点，不断加快制度化建设步伐，规范了各项管理工作，理顺了工作流程，促使各项工作得以有条不紊地进行。到目前为止，项目部共计修订、起草并严格执行各项管理制度40余条，为推进项目建设提供了强有力的制度保障，各项管理活动更加规范，并走上了制度化、规范化和科学化的良性轨道。 

    一直以来，项目部十分重视现场施工管理工作，把现场施工管理作为一项非常重要的工作来扎实、抓牢，以确保现场施工管理的连续性、协调性和均衡性。在工程建设质量、工程进度控制方面，项目部采取了动态的控制方法，认真落实事前、事中、事后控制工作，从而有效避免了质量问题的发生。

    良好的信息沟通是项目建设得以顺利进行的重要保证，在项目建设中发挥着十分重要的作用。为此，项目部积极与各相关单位及当地的政府部门建立并保持良好的协作互动关系，加强沟通和协调，有效消除了影响工程建设的各种不利因素。

    由于远离公司本部施工，各类工程建设人员相对缺乏，为确保项目建设顺利进行，项目部积极加强员工培训力度，利用业余时间组织相关专业人员就法律法规、工程造价、仪表自动化、探伤作业、设备和管道焊接等相关知识进行系统的学习，并不断消化、吸收和整合新的知识和技术，使广大员工在工作实践中得到了锻炼和成长，有效地增强了员工队伍的整体素质。

    为确保装置一次开车成功，项目部积极与公司相关部门和单位进行了良好的沟通和协调，促使生产准备人员陆续到位，投入装置开车前期的各项准备工作中。目前，设备、管道吹扫和清洗方案、甲醛操作手册已编写完成，主装置操作手册的编写工作已接近尾声，正做最后的修改和完善。 

    项目部在着重加强项目建设的同时，努力做好员工思想政治工作，并使之与企业文化建设相结合，使之相互补充、相互促进，共同服务于工程建设。通过加强员工思想政治教育，激发员工的工作热情，坚定了广大员工自觉理解和支持项目建设的决心，全身心地投入到项目建设中，为将项目早日建成投产奉献力量。