公司呼伦贝尔煤化工项目开工在即，为拓展大型工程项目的管理思路，近日，公司特邀项目管理信息系统实施方――普华公司资深专家前来进行项目管理高级知识培训，以进一步消化吸收项目管理信息化相关知识。

    培训在云天宾馆一会议室举行。公司副总经理胡均、总经理助理蒋吉军、煤化工指挥部副指挥长李钢，以及相关部门领导和人员参加了培训。培训开始前，总经理助理蒋吉军对参加培训的人员提出要求，希望大家在培训中要确立项目管理思维，将理论思路与实践有机结合起来，要能通过这次讲座解答大家在项目管理过程中的困惑和疑问。

    随后，普华公司副总经理洪布坤引用大量实例，针对云天化项目管理的特点，对项目管理中常见问题和解决思路、项目管理与信息化、新扩建项目的管理、生产装置的检修管理等，向与会人员进行了详细的讲解。

    培训中，大家还就项目管理统一规范、执行阶段各专业的设计、采购、施工的联动等问题进行了积极探讨和交流。

    培训最后，副总经理胡均对参加培训的人员提出两点要求 ，一是要思考如何利用好项目管理信息化工具，使之与项目管理进行有机的结合，以提工作高效率；二是要做好知识传递的工作，将普华公司丰富的从业经验所形成的一般性原则和方法论作为指导性意见提供给业主。