在6月12日公司召开的ISO9001质量管理体系试运行动员会上，公司总经理董华要求公司各单位，要以此动员会为标志，全面启动公司ISO9001质量管理体系，通过开展质量认证，使公司的综合管理水平能进入一个崭新的阶段，进一步提升产品在市场的综合竞争能力。
       总经理董华就开展质量管理体系认证工作的重要性做了如下阐述：
     1、 开展认证工作是形势所迫。面对当今市场竞争的压力加大，要想立于不败之地，就必须抓质量、抓服务，通过论证优化资源组合。
     2、 是企业发展所需。要寻求新的市场空间，提升在外部市场的竞争力，就必须改变产品结构单一的局面。
     3、 是从企业的管理体系上要求。要建立现代企业制度，就要构建公司新的管理系统、新的管理方式。
     董华还对试运行工作提出了几点要求：
     1、 要认识到位，质量认证是公司今年的重点工作，各单位要领导重视、全员参与。
     2、 要统筹安排，通过认证过程推动管理。
     3、 要明确责任。
     4、 要实事求是，不搞花架子。
     5、 在强调阻力的同时，更要克服运行。
     6、 加强对质量管理体系认证的教育，宣传和培训，力争在今年10月份取得合格证书。
     会上，管理者代表――公司总工程师朱明松也要求，公司全体员工要加强对质量体系文件的学习和领会，并对试运行作了具体部署：
     1、 制定下发质量管理体系运行考核办法，本月完成。
     2、 组建审核组，任命审核组组长，开展试运行期间的内审工作（初步时间安排为每月进行两次，部分单位内审）。
     3、 组织开展以支部，车间为单位的质量管理体系知识竞赛，8月份完成。
     4、 组织好质量管理体系文件的符合性审核和内审与外审的准备工作。
     5、 下发公司管理标准，工作标准和技术标准。
     四川质量管理咨询公司总经理张启超，三峡质量保证中心傅世乾总经理，王成裕教授应邀出席了试运行动员大会，他们对公司的质量管理体系试运行提出了许多宝贵的意见和建议，并预祝公司今年10月顺利取证。
     动员会由公司副总经理张国卿主持，其他公司领导、副总、各单位中级管理者、工程技术人员、班组长参加了动员大会。