在7月16日的公司质量管理体系首次内部审查会议上，内审组通报了公司目前存在的43份不合格报告和60项不合格事实，并以书面的形式下达到了具体整改单位和部门。时隔近一个月，整改情况完成怎么样呢？8月13日，以副总经理凌晓东为组长的第六检查组率先展开了检查工作。
    在合成检查时，记者看到，对检查组提出的问题，合成车间基本上都能作出回答。在首次内部审查时，合成车间有3项不合格报告和事实，经过整改，目前已经得到了整改。
    检查组还抽查了车间对质量管理体系文件的学习和掌握情况。通过查台帐、看记录、现场提问，检查组基本了解了车间的整改完成情况。对于现场办公室的规范化管理问题，检查组也进行了现场检查。在规范化管理上，车间虽然也作了很多整改工作，但离质量管理的规范化要求还有差距。凌副总当场要求车间对不规范的现场进行整改。
    在中化车间，现场也不同程度的存在着未按规范化管理的现象。对于一些过时的数据、资料和文档，检查组要求车间立即进行整改。同时对车间与车间之间出现的卫生问题，检查组在了解清楚情况的基础上，责成责任单位立即进行整改。
    从整体检查的情况可以看出，目前在质量管理体系文件的学习、掌握，和对存在问题的整改上，各单位都相继作了很多工作，完成较好，但办公室的规范化管理问题，在一些单位表现得比较突出。
    据了解，这次检查共分6个组，分别由公司领导董华、张国卿、陆添义、朱明松、张嘉庆、凌晓东担任组长。检查主要针对首次内部审查中发现的不合格事项的整改情况和各单位对质量管理体系文件的学习、掌握情况，以及各单位现场办公室规范化管理情况。检查范围涉及到公司的各个单位和部门。检查将于本月20日前完成。