12月21日，在公司工会会议厅召开的公司中级管理人员大会上，公司总经理朱明松作了《公司下一步管理工作和明年的工作安排》的报告。
     总经理朱明松在《公司下一步管理工作和明年的工作安排》的报告中，分别就公司管理现状、明年公司管理基本思路、明年公司主要工作安排等作了全面的分析和具体的部署。
     在分析公司管理现状时，朱明松认为：
有利方面：
     A．规范了公司组织结构
     B．确立了基本工作思路，明确了重点努力方向
     C. 加强了规章制度的建设
     D．通过了质量认证，完成了制度和标准化体系的建设
不足方面：
     A．公司内部机制不活，没有真正有效的激励、压力机制；
     B．中级管理人员水平总体素质不错，但还存在参差不齐现象，缺乏透明度，绩效评价体系有待完善；
     C．公司现有人才状况令人担忧，数量和专业结构适应不了公司发展需要；
     D．员工评价体系比较简单；
     E．管理上没有太多创新，创新水平和质量不高；
     F．由于受到传统的观念影响，安于现状、不思进取的现象比较严重。
     为此，朱明松在谈到明年公司管理基本思路时，提出了
     一、树立一个理念：以顾客为中心
     二、把握两个关键：机制、企业文化
     三、坚持三个方针：严格、精细、创新
     四、防止四种倾向：领导干部事务主义、机关部门官僚主义、基层单位本位主义、管理工作形式主义
     五、克服五种现象：办事拖拉、职责不清、好人主义、得过且过，不思进取、遇事扯皮，服务意识淡薄
     六、强化六种意识：服务、全局、责任、遵纪、民主
     在谈到明年工作主要安排时，朱明松从十个方面分别作了具体的部署和要求：
     一、生产方面：
     1．生产计划：
     尿素：51.5万吨  合成氨：34万吨  硝铵：8.3万吨
     季戊四醇：1万吨 甲酸钠：0.65万吨  聚甲醛：0.8万吨
     2．销售计划：
     尿素：52万吨  硝铵：9万吨  季戊四醇：1万吨
     甲酸钠：0.65万吨  聚甲醛：0.7万吨
     3．利润总额：1.2亿
要求：
     1．精心准备，认真搞好检修，增加检修时间
     2．认真做好合成氨节能改造项目
     3．配合输气部门，作好天然气设施改造
     4．强化生产岗位技术培训
     二、营销：
     1．继续作好大颗粒尿素的宣传、促销工作
     2．作好季戊四醇产品的市场细分
     3．作好液氨产品市场调研和运输协调
     4．加强铁路部门沟通与协调；
     5．加强市场信息收集，作好顾客满意度的调查；
     6．积极组织营销人员的公开招聘，现有人员的培训；
     7．开展售后服务。
     三、人力资源：
     1．组织清理有阻碍人才成长的规章制度
     2．理顺工资管理和专业技术管理
     3．制定管理岗位竞争上岗办法
     4．修订专业，工人技师聘任办法
     5．规范劳动合同管理
     四、干部管理办法：
     1．认真研究中级管理人员绩效管理体系
     2．制定中级管理人员公开招聘办法
     3．组织开展中级管理人员的培训以及高级管理后备人才的培养
     4．加强沟通渠道的建设
     5．专题研究企业文化建设
     五、管理工作方法：
     1．继续挖潜增效、修旧利废方面的工作
     2．完善法人结构、适时调整组织结构
     3．开展公司期权方面的调研
     4. 加强和完善行政监督办法
     5．完成员工手册的编制
     6．修订完善经济责任制综合考核办法
     7．修订完善内部责任制体系
     8．组织开展体系文件的修订工作
     9．着手考虑环保体系工作的启动
     10．组织开展全面质量教育
     11．完成物资、设备、财务以及经营信息化的建设，建设好物流系统
     12．实行自动化办公系统的正常运行
     13．完成免检产品的申报
     六、设备管理方法：
     1．抓紧维修定额工作的编制
     2．完成特种检测的取证
     3．完成正常的维修
     七、技术管理：
     1．组织好公司技术创新活动
     2．加强专业技术的管理
     3．加强技术标准化的管理
     4．强化技术人员培训
     八、财务管理
     1．加强财务预算的考核
     2．加强经济合同分析的有效性和针对性
     3．加强储备资金的管理力度
     4．加强资产经营单位实施的收费管理
     5．逐步修订完善财务管理制度
     九、资本运作：
     1．完成债券转换工作
     2．条件具备的情况下，收购重庆玻纤
     3．玻纤工业园的整合
     十、新项目和新产品建设：
     1．合成氨节能降耗改造
     2．第三台煤锅炉建设
     3．坝子沟生态垃圾场的交付处理
     4．聚甲醛改性研究及生产
     5．复合肥、专业肥的研究开发工作
     6．第二套聚甲醛装置的前期准备工作
     7．继续加大煤灰渣的综合利用