7月1日下午2：40，“庆祝‘七一’暨解放思想大讨论专题座谈会”在云天宾馆一会议室召开，公司领导、扩大中心组学习成员及新党员代表共65人参加了座谈会。

    会议由总经理刘和兴主持，党委工作部首先就解放思想大讨论活动作了相关说明，要求各级管理人员以本次思想解放大讨论为契机，对公司的过去和未来进行冷静、客观、科学的反思，特别要敢于正视问题，吸取教训；将查找出来的问题进行认真梳理，形成固化结果，对企业发展产生积极指导意义。

    中心组学习成员及新党员代表们围绕思想解放这一主题，带着紧迫感和责任感，从公司当前的现状、未来发展面临的机遇和挑战、人才培养、企业管理、项目建设、制度机制等方面进行了积极深入的探讨，提出了很多实实在在的意见和建议。

    会议中，副总经理、党委副书记段文瀚从解放思想应该具有的几个特质、解放思想与企业的关系等方面着眼，特别强调了我们需要正视的四个问题：一是商业模式需要创新，实现企业运作模式由“资源依赖型”向“创新驱动型”转变；二是发展模式欠多元，要改变“项目投入为主导”的单一模式；三是战略定位应更清晰，要从同质化战略中寻找新的突破方向；四是资源整合能力要加强，公司要按照现代企业制度来运作，不断增强核心竞争力，用全球的视野来发展企业。段文瀚最后要求干部队伍要不断强化国际化视野，把自身放到全国和全球的大环境中去评估和思考。

    党委书记刘富云在会上，对当前国内外形势进行了重点分析，结合公司当前发展存在的一些突出矛盾从五个方面进行了实事求是的剖析：一是解放思想与企业发展的关系；二是资本运作与项目建设的关系；三是和谐企业与现代企业目标的关系；四是员工队伍稳定与人才合理流动的关系；五是企业发展与组织构架的关系。并号召大家乘着此次解放思想大讨论活动的有利时机，更新观念，裁减思想，为公司发展注入新的生机和活力。切实找准当前自身存在的问题，落实科学发展观，不断增强企业抗风险能力，按照集团第三次党代会提出的五化大发展模式，把云天化做成世界级的企业。

    总经理刘和兴在总结发言中，就解放思想大讨论活动做了具体要求；简要分析了国内外经济形势，同类型企业的状况；并结合公司实际，明确未来的发展方向及价值创造的主要途径：要实施融资渠道创新、积极探索建立技术创新体系、在有机化工产业形成具有自主知识产权的核心技术。刘和兴还指出，当前公司的改革发展正处在一个关键的时期，面临一些需要认真研究和解决的问题。十一五之后，我们在什么领域发展，在哪些产品上抢占制高点，路径是什么，如何达到，每一步需要做什么？这些都需要大家的智慧，需要真正地解放思想。我们只有思想领先一步，观念超前一步，将思想的震动转化为行为的转变，切实做出新的尝试，突破固有的体制，才能在改革创新上实现新突破，在科学发展上取得新进展，在和谐建设上见到新成效。

    背景解析：我们党历史上开展了三次思想大解放讨论，都促进了改革大开放、经济大繁荣、社会大发展。第一次是关于“真理标准问题”的大讨论，冲破了“两个凡是”的束缚，促进了改革开放；第二次是关于“姓资姓社问题”的大讨论，明确了什么是社会主义，怎么建设社会主义重大理论和现实问题；第三次是2007年6月25日胡锦涛总书记在中央党校发表重要讲话和党的十七大之后，在全国正在掀起如何从传统的发展观中跳出，形成科学的发展思路，促进经济社会科学发展、和谐发展、可持续发展。

    云南省当前正在不断向纵深开展的“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动，是云南省深入贯彻落实党的十七大精神、推动各项工作、实现科学发展的一项重大举措，目的是为科学发展扫清思想障碍，促进云南大发展，开创又好又快发展的新局面。