3月27日，水富云天化一届四次职工（工会会员）代表大会顺利召开。公司职工代表、特邀列席代表共117人参加了会议。本次大会议程高效、内容务实、会风严谨，体现了职工代表队伍充分发挥民主、履行代表职责的积极性与责任心。

    上午10:00，大会在雄壮的国歌声中开幕。

    会上，水富云天化总经理、党委副书记陈林代表公司经营班子作了题为《深化改革增活力创新进取破困局 为全面完成2017年经营任务而努力奋斗》的工作报告。

    陈林在报告中全面总结了水富云天化2016年生产经营、内部改革、挖潜增效、结构调整、安全环保、创新创效、财务融资、党建工作等各方面所取得的成绩，分析了当前公司面临的形势，安排部署了2017年八个方面的工作重点。八个方面的重点工作，务实中体现创新，无不显示出水富云天化战胜困难求突破的信心与决心。

    在强化装置优质运行方面：将继续推进精益生产管理、“沉三秒”理念，确保装置“安稳长满优”运行；另外将更加强化装置一体化战略，将把所有装置视为一个整体，以系统性思维方式，加强装置之间的优化改进。

    在提升安全环保绩效方面：以实现全年“三个零”为目标，继续强化安全环保党政同责、一岗双责、失职追责，强化安全环保风险识别与防范，持续完善安全管理制度，做好员工安全行为积分管理，进一步提高本质安全水平。

    在提升组织运行绩效方面：要持续优化业务流程，完善管理标准，建立无缝隙组织，使机构设置综合化、高效化；要持续加强人力资源效率提升工作，优化评价体系，优化工作模式，完善用人机制，建立人员内部调剂平台，按现代人力资源管理理念提高人均产出率，持续提升人力资源效率。

    在创新驱动方面：将完善创新激励机制，提高创新管理效率，提升自主创新能力，推动创新成果运用，多出成果、出好成果；加强与大专院校和科研院所的合作，有目的地针对增效氮肥、甲醇下游产品等开展项目研究工作。

    在挖潜增效方面：要继续优化物流模式，优化物资储备管理，拓宽采购平台，降低煤炭采购成本；要充分利用管理会计的先进手段、工具和方法，充分利用财务算账数据，指导企业控制和降低运营成本。

    另外，对财务管控、集团水富分公司管理、党建群团工作等方面，陈林也提出了明确的目标和具体的工作要求。

    最后，陈林强调，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是公司改革攻坚和转型关键年。面对严峻的宏观形势，公司全体员工要携起手来，直面新形势、新机遇、新挑战，大胆创新，点滴必争，不找借口找方法，努力做好本职工作，思考自身存在的价值，奉献自己的力量和智慧，与公司共渡难关，为全面完成公司2017年生产经营目标而努力奋斗，为增强公司核心竞争力做出更大的贡献！

    与会代表还听取了对《2017年度企业工资集体协商协议（草案）》、《员工安全行为管理规定（征求意见稿）》的解释说明，并对公司领导班子成员进行了民主评议。

    会议期间，各代表团还就各项报告展开分团讨论，代表们充分发表意见，紧扣公司的生产经营、改革发展积极建言献策，针对公司管理流程优化、人力资源效率提升、创新管理、组织绩效考核等方面提出了意见和建议。

    在下午的大会中，会议听取了公司党委副书记、纪委书记、工会主席宋玉对一届三次职代会决议、代表意见建议落实处理情况以及本次大会各项议题讨论情况的报告。审议通过了《关于水富云天化一届四次职工（工会会员）代表大会总经理工作报告的决议(草案)》、《2016年度福利费开支情况和2017年度福利费预算方案报告（草案）》和《关于水富云天化一届四次职工（工会会员）代表大会工会工作报告的决议（草案）》。

    在完成所有议程后，3月27日下午，水富云天化一届四次职工（工会会员）代表大会在《云天化之歌》激昂的旋律中胜利闭幕。