3月2日，水富云天化一届五次职工（工会会员）代表大会顺利召开。公司职工代表、特邀列席代表103人参加了会议。本次大会明确指出着力抓好七个方面的重点工作，确保2018年度各项目标任务的完成。
上午10:00，大会在雄壮的国歌声中开幕。
公司副总经理曾家其代表公司经营班子作了题为《坚定信心 砥砺前行 为实现2018年生产经营目标而努力奋斗》的工作报告。
报告全面总结了水富云天化2017年生产经营、内部改革、安全环保、创新创效、降本增效、资本运作、党的建设、群团工作等各方面所取得的成绩。2017年，公司实现利润总额5918万元，比年初股份预算目标增加利润1.62亿元，多项指标均创近五年新高，全面完成“扭亏为盈”目标，公司经营状况呈现良好势头。
报告在肯定付出的努力和取得成绩同时，也客观的分析了公司当前面临的形势和挑战，安排部署了2018年七个方面的重点工作。七项重点工作，务实中体现创新，无不显示出水富云天化勇于直面困难，抓住发展机遇，应对风险挑战，推动公司转型发展再上新台阶的信心与决心。
在稳生产、抓安全、夯根基方面：要全力抓好生产过程控制，精心做好装置的维护管理，年内确保实现5个“百日红”目标；要着力打造安全环保新优势、新能力，全面实现2018年“零死亡、零伤害、零污染”目标，着力打造“绿色发展示范企业”。
在强管理、降能耗、控成本方面：要全面加强各项基础管理工作，切实提高公司管理质量和水平；继续开展生产装置能效对标管理活动，以对标促降本增效，以对标促管理提升；要通过拓宽采购渠道，加强物资储备管理，优化物流模式，推进目标成本管理等措施全面强化成本控制。
在推改革、促转型、激活力方面：要进一步优化组织结构，提高运营效率，全面激发活力；要梳理和明晰未来发展战略规划，全面推进实施公司“十三五”发展规划；要按照“总量控制，素质提升、优化结构”的要求，形成合理的人才队伍结构，解决企业发展的资源瓶颈。
在拓市场、促营销、创效益方面：要积极拓展公司自销产品销售，关注客户需求，继续拓展“铁水联运”业务；要充分发挥公司所处地域优势，打通水富港与公司铁路专用线运输通道，开展集装箱运输业务，为公司增创效益。
另外，针对创新创效、财务管理、党建全团工作等，报告也提出了明确的目标和具体的工作要求。
报告最后指出，2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是实现“十三五”战略规划、加快推进水富云天化转型升级的关键一年。全体干部员工要坚定信心，保持战略定力，落实各项举措，抓住发展机遇，应对风险挑战，为全面完成2018年各项目标任务，谱写公司改革发展、转型升级的新篇章而努力奋斗。
会议期间，各代表团还对公司领导班子成员进行了民主评议，并就各项报告展开分团讨论。会议还听取了公司党委副书记、纪委书记、工会主席宋玉对一届四次职代会决议、代表意见建议落实处理情况以及本次大会各项议题讨论情况的报告。审议通过了《关于水富云天化一届五次职工（工会会员）代表大会总经理工作报告的决议(草案)》、《公司2017年度福利费开支情况和2018年度福利费预算方案报告（草案）》和《关于水富云天化一届五次职工（工会会员）代表大会工会工作报告的决议（草案）》。
在完成所有议程后，3月2日下午，水富云天化一届五次职工（工会会员）代表大会在《云天化之歌》激昂的旋律中胜利闭幕。
副总经理曾家其作工作报告
职工代表民主评议公司领导班子
职工代表分组讨论（一团）
职工代表分组讨论（二团）
职工代表分组讨论（三团）
职工代表分组讨论（四团）
党委副书记、纪委书记、工会主席宋玉作一届四次职代会决议贯彻落实情况报告
职工代表对决议（草案）进行表决
