根据装置的运行情况和外部供气安排，公司计划于2008年11月中旬开始无机检修。作为每年大修的直接参与者及质量把关者，工艺单位在开好管好生产装置的同时，都已提前组织做好了年度大修准备工作，并在公司的统一领导下，严阵以待随时准备应战。

    与往年相比，此次大修呈现出关键项目多、物检项目多、待机处理缺陷多的新局面，加上检修计划停车时间长、新员工多等特点，整个检修任务非常繁重，这些因素的存在，无疑是对工艺单位提出了较高的要求。

    随着大修日益临近，在公司的统一部署下，为确保各项检修任务的顺利开展，负责装置开停车的各工艺单位已相继做好了大修前常规性准备工作。组织召开大修动员会，学习安全大修、文明大修及开停车作业的各项要求和技术细则，积极调配单位精兵强将，全力以赴随时应战大修。

    基于“三好一个零”的大修目标，目前，合成、尿素、供热等工艺单位在大修准备方面，已完成了各装置检修项目的清理、备品备件的落实和部份设备的化学清洗以及大修人员安排等工作。同时，各车间也要求广大员工要充分认识今年大修的重要性和艰巨性，在思想上、技术上作好准备，以主人翁的精神去迎接新的挑战，确保大修顺利开展。

    另据了解，在今年的大修中，各工艺单位还将借助这一有利平台进行人员的定向培养，在前期也已做了详细的培训计划。相信即将开始的大修中，各单位员工将会以火一般的热情投入工作，力争交上一份满意的答卷。