会议主持:陈林

一、设备部
    1、通报合成装置清理情况,有50件法兰与管道材质不符,已要求化八院提供书面证明.
    2、现场受损弹簧支撑还有6只未查到相关资料.
    3、尿素散装库前蒸汽管道位移还有待进一步确认.
    4、鉴于101JHP管道缠绕垫散架,要求机械厂清理2008年11月份大修更换的300磅以下外环缠绕垫.
    5、通报项目开展情况,105D平台已处理好,出口管开始拆除、101B人孔已打开.
    6、要求各施工单位进一步规范施工行为.

二、生产部
    1、通报冷冻系统已基本置换合格,105D降温较为理想.
    2、通报托普索反馈情况,要求作好卸出触媒各项准备工作.
    3、要求车间继续深入隐患排查,加强管廊和公用工程的检查,并作好记录.
    4、所有公用工程运行维持现状.

三、安全环保部
    1、通报现场安全检查情况.
    2、106F封头拆开,要求冲水时要采取措施,并作好警示标识.

四、总经办
    通知每周一综合调度会暂停,视合成抢修情况再恢复.

五、消防部
    要求作好外单位证件办理,未办理的要及时办理.

六、物资部
    通报抢修物资准备及检验情况.

    付仕勇:1、关于外环缠绕垫问题,要求物资部作好确认工作.2、要求物资部作好法兰订货准备、车间作好工艺条件确认、天鸿协调好资源,作好更换准备.3、105D检修方案有所调整,要求天鸿提前打开人孔,松开螺栓、进入人员安全环保部作好培训和指导、保证夜间作业照明.4、合成回路管道项目即将铺开,管道的割除和检验,提醒工艺不要指错,避免施工错位、管道与设备接口切割要避免异物落入、检测任务重,要求检测公司组织好足够资源.

    雷坚:1、要求确保夜间作业照明.2、要求对125J电机进行仔细检查.3、要求把好MV11修复质量关.4、要求工艺配合好烧损调节阀的拆除.

    王开除:1、要求对合成已施工技改建议项目管道和管件材质进行检查.2、要求充分作好105D检查的各项工作,各环节要协调好,措施要到位,确保安全.

    陈林:1、各车间隐患排查工作较好,要求继续深入该项工作,及时报告,及时处理.2、关于垫子质量问题,要求同一厂家的(无锡)要全部更换.同时要求物资部及时清库,按不合格品处理.3、105D作业安全,责成安全环保部全面负责.4、105D触媒按更换做准备.5、分子筛过滤器明天要安排检查清洗.6、要求相关单位关注有机装置大修.7、与基础设计不符的法兰要及时更换,复查面要进一步放大,作好详细设计与基础设计核查工作.8、强调打开设备的孔、洞未经允许不得进入或靠近,要求作好警示标识.9、由于是抢修性质,各需求资源计划性和细化性较差,要求相关单位想尽一切办法,尽一切努力,为抢修提供一切资源,确保抢修顺利推进.

    刘富云:1、要求作好防雨各项工作.2、对于122C的吊装,要求细化方案,加强检查,确保设备吊装安全.

    刘和兴:1、要求各单位作好抢修各项工作.2、要求补好设计审查课,复核的范围要进一步扩大.3、关于管道移位,要求相关专业人员要及时确认.4、作好防雨工作,电器要防触电,高空作业要防滑.5、对外赔付,统一由工程部负责.6、对“3.23”事故,要求公司全体员工进行反思,改进各项工作.