金秋时节，硕果累累，我们欣喜地又迎来了一个重大的胜利。11月1日，尿素装置长周期运行实现了2002年节能增产技术改造以后的第一个“百日红”,这是公司上下，特别是尿素车间全体干部员工辛勤劳动的结果。此时此刻，我们忘不了创造“百日红”那艰难而光辉的岁月。

    今年上半年，在公司技改后转入生产运行的开初几个月时间里，由于种种原因，装置事故频繁，停车次数多。仅尿素装置累计停车就13次，最长的一次连续运行也只有一个月的时间，装置的“安、稳、长、满、优”运行受到了严峻的挑战，给公司上下带来了前所未有的压力。

    面对挑战和压力，公司决策层经过总结分析，毅然决定在公司上下，尤其是合成、尿素等生产工艺车间和机电仪生产辅助车间，深入开展对装置的“消化、吸收、总结、提高”活动，并在活动取得明显效果，装置生产运行逐步趋于正常稳定的基础上，乘势提出了强化管理，优化工艺，精心操作，精心维护，确保合成氨、尿素装置年内实现“百日红”的号召，得到了全体干部员工的积极响应。随着“消化、吸收、总结、提高”活动的深入，各项管理办法和措施的有效推行， 8月份，合成氨、尿素、供热、成品月产量均创造了历史新高；9月份，合成、尿素再次报捷，主要消耗指标突破了历史最低水平。至此，装置技改后具备的应有潜能才逐渐发挥出来。

    2002年技改后尿素装置长周期运行首次实现的“百日红”，是公司上下的共同努力的结果，更是生产一线尿素车间全体干部员工心血和汗水的结晶。从7月25日到11月1日这一百天的时间里，尿素车间在机电仪等生产辅助车间的全力支持配合下，发扬“团结协作，敢于拼搏，勇于创新，争创一流”的精神，加强生产维护管理，强化技术技能培训，优化工艺操作，开展事故处理摸拟演练和争创“百日红”的劳动竞赛，精心操作，加强维护，避免了多起将导致装置停车的事故隐患，才保证了装置的“安、稳、长、满、优”运行，确保了“百日红”的实现。

    管理创新无止境，再接再厉创辉煌。现在，当我们为尿素装置2002年技改后首次实现“百日红”而欢欣鼓舞的时候，尿素车间表示将百尺竿头更进一步，不断为实现新的更大的目标而努力奋斗。