锣鼓喧天，捷报频传。我们庆贺尿素“百日红”的喜悦还挂在脸上，今天，又迎来了合成氨装置长周期运行一百天，实现了合成氨装置2002年技改以后的第一个“百日红”。这是公司上下，特别是合成车间全体干部员工辛勤劳动的结果。此时此刻，我们忘不了争创合成氨装置“百日红”的日日夜夜。

    今年8月4日以前，合成氨装置技改后转入生产运行后，由于种种原因，装置事故频繁，累计停车8次51.11天，最长的一次连续运行也只有39天。装置的“安、稳、长、满、优”运行受到了严峻的挑战，给合成车间带来了前所未有的压力。

    面对挑战和压力，合成车间深入开展对装置的“消化、吸收、总结、提高”活动和精细化管理。8月份以来，他们为确保装置的“安、稳、长、满、优”运行，重拳出击，相继采取了以下有力措施：一是强化激励措施，充分调动员工的积极性，分配上进一步向生产骨干和关键岗位倾斜，对巡回检查发现问题的员工给以奖励；二是加强技术培训和技术练兵，提高员工事故处理应变能力；三是深入开展“大干一百天，确保百日红”劳动竞赛；四是对关键设备、重要部位实行巡检签名制度；五是实行领导和技术员双休日值班制度。这些办法和措施的推行，有效地加强了生产运行的管理维护，使装置的长周期运行收到了明显的效果。

    合成氨装置2002年技改后首次实现 “百日红”来之不易，它凝结着合成车间全体干部员工的心血和汗水。从8月4日到11月11日这一百天的时间里，合成车间在机电仪等生产辅助车间的全力支持配合下，精心操作，加强维护，成功处理了循环水地下管道泄漏、102-J主油泵故障、供热炉子熄火引起系统波动等多起将导致停车的事故，才保证了装置的“安、稳、长、满、优”运行，确保了“百日红”的实现。

    管理创新无止境，再接再厉创辉煌。从合成人的身上让我们又一次看到了云天化人积极进取、不断创新的精神风貌。现在，当我们还沉浸在胜利喜悦中的时候，合成车间表示将不骄不躁，百尺竿头更上一层楼，不断为实现新的更大的目标而努力奋斗。