年度设备大修即将来临，为了确保年度设备大修质量，使装置在大修后能安全、稳定、长周期运行，12月10日下午，大修指挥部质量管理组召开会议，对新修订的《生产装置大修质量管理规定》进行了学习宣贯。

    宣贯会议在公司综合调度会议室举行。参加会议的有公司副总经理、大修副指挥长李英翔、总经理助理王章锐、有关副总工程师、各单位领导及专业技术人员。

    会上，大修指挥部质量管理组有关负责人宣读了新修订的《生产装置大修质量管理规定》，并就《规定》有关条款作了阐述和解释，分析指出了大修质量管理的重点以及大修中容易发生质量事故的环节，从各专业的角度对大修质量提出了要求。

    李英翔在会上讲了话，他要求各单位下去要向每一个检修人员认真贯彻落实《生产装置大修质量管理规定》；每个检修点须指定质量管理人员；各检修单位要在保证质量的前提下，同时保证大修进度，要按照15天时间来安排大修，以确保18天两头见氨；大修质量管理工作要纳入绩效工资考核，并与专业技术人员的职称评定挂钩 。