2月26日下午，设备部组织召开有机装置大修准备情况汇报会。会议通报了去年下半年以来有机装置大修准备情况和目前存在的问题，要求参加大修的各相关单位，认真细致地完成未尽事宜，全面做好大修准备，3月10日停车大修。 

    会议由公司副总经理李英翔主持。参加会议的有公司相关领导、副总工程师、设备部、生产部、物资部、技监部、各相关生产车间和施工单位负责人。

    设备部首先就本次大修的筹划过程、准备情况作了汇报。

    近两年来，由于合成、尿素装置技改，以及有机产品市场较好的原因，有机装置未进行过较彻底的大修，装置问题越来越多，突出地表现在腐蚀加剧，跑、冒、滴、漏多，停车次数增多，直接带来生产的不稳定和对环境的影响。 

    鉴于这种情况，公司决定在今年对有机装置实施全面彻底大修。启动工作早在去年8月开始进行，公司各相关管理部门、机电仪检修单位和生产车间，一边维护好生产，一边进行有机装置大修准备，做了大量的工作。

    会议确定了本次大修项目共441项，其中电气项目265项，仪表项目134项。关键控制项目3个，重点控制项目8个。参加会议各单位负责人就本单位的准备工作情况做了汇报，相关副总工程师对本次大修需要注意的一些问题做了明确要求。

    最后，公司副总经理李英翔做了总结发言，他首先肯定了各单位对本次大修的准备工作，同时提出了六点要求：一是各单位领导要高度重视大修准备，并把有机装置大修作为3月份各单位的主要工作，同时维护好其余装置的正常生产；二是要求各施工单位认真做好关键项目的施工技术方案，按保10争8完成本次大修；三是设备部要做好有机大修的统一协调和调度工作，各检修单位要无条件服从调度；四是物资部门要做好物资准备、检验、出库以及现场服务等工作；五是要求各施工单位利用本次大修机会，彻底解决装置问题，并完成相关测绘工作；六是要精心组织，重安全、讲质量、抢进度，全面搞好有机大修工作。