总经理张嘉庆在《工作报告》中，重点围绕2004年公司生产经营目标，安排部署了今年九个方面的工作及采取的措施。

    今年公司的经营方针是：稳定生产增效益；创新营销拓市场；深化改革添活力；加快技改促发展。

    经营计划方面：实现利润24800万元，净资产利润率≥14%，成本费用利润率≥22%，实现主营业务收入155000万元，实现工业增加值48500万元。

    产品产量方面：合成氨≥45.00万吨，尿素≥68.00万吨，硝酸铵≥9.50万吨，季戊四醇≥1.05万吨，甲酸钠≥0.73万吨，聚甲醛≥1.00万吨，甲醇≥2.70万吨，甲醛≥7.20万吨，玻璃纤维≥6.30万吨，复合肥≥6.00万吨。

    在谈到2004年的主要工作及措施时，张嘉庆总经理提出今年公司要重点抓好九个方面的工作：

（一）以生产稳定为前提 全面完成生产任务
    公司生产装置安全稳定长周期运行是完成全年生产经营任务的根本保证。公司生产装置经过大规模技术改造之后，进行的“消化、吸收、总结、提高”活动时间不长，各生产车间和相关部门要再接再厉，继续抓好技改新技术的消化、吸收、总结和提高工作，开好、管好装置，确保装置的安、稳、长、满、优运行，尽可能多生产化肥和有机产品，掌握生产经营的主动权，使公司效益再上台阶。

    一是确保化肥装置安稳长满优运行；二是继续抓好有机产品生产。三是确保全年生产安全。

（二）以市场需求为导向 全面强化营销工作
    在竞争日益激烈的新形势下，营销工作的好坏直接决定企业的效益水平，事关企业的存亡，要高度重视营销工作。经营部门要采取灵活的销售策略和多样化的销售手段，积极巩固和开拓市场，全力以赴做好产品营销工作。同时，要在布点的基础上，积极探索营销新模式，总结经验，为今后销售公司的成立奠定坚实的基础。

    一是要加强公司营销队伍建设；二是要加强营销管理工作；三是要加强产品推广及农化服务工作。 

（三）调整产权结构 稳步推进深化企业改革工作 
    今年，公司面临着诸如主辅分离、社会职能改革等一系列重要而繁重的改制任务。我们要依据国家经贸委《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》及云南省《关于深化国有企业改革的若干意见》的文件精神，按照集团公司改制要求，结合公司实际，对中学、医院、幼儿园、宾馆、物管以及机械厂六家单位,进行产权结构调整，推动公司主辅分离，实现主业做大做强。

    本着实事求是的态度，改制总体原则为分步进行、稳步推进、逐步到位。其中，医院改造为非国有控股的单位，实现“企业非国有，员工非全民”；物业管理中心、云天宾馆实行承包租赁经营；学校模拟法人运作，全成本核算；幼儿园采取逐步萎缩办学规模，员工只出不进的方式；机械厂按精干人员，推向市场，转变员工身份，改制成立股份制公司的方向运作。对此，相关责任单位要紧紧依托相关政策、法规，广泛征求意见，全力以赴，迎难而上，积极、稳妥的开展工作，确保人心和装置的稳定，确保各项改制工作顺利完成。（四）创新机制 完善管理 全面加强人才培养工作 

    一是要完善干部管理办法，加强管理人才的培养；二是认真实施工程技术人员聘用管理办法，加强专业技术人才的培养；三是要认真研究技术工人的激励机制，加强技术工人队伍的培养；四是完善公司绩效评价体系；五是要加强教育培训工作，提高员工的综合素质。

(五)强化管理工作 确保企业良好运行
    管理是企业永恒的主题，面对我国加入WTO后带来的新的形势和任务、新的竞争和挑战，我们必须始终坚持“严格、认真、精细、管活”的管理方针，全方位加强管理，加强协作，提高主动性和创造性，确保公司各项规章制度和管理措施的贯彻落实，确保各项经济效益指标的顺利完成。

    一是完善公司战略管理体系；二是强化各项基础管理工作；三是优化人员配置，提高劳动生产率和工作效率；四是继续强化财务管理工作；五是持续企业信息化工作；六是加强环保管理工作；七是继续强化创新管理工作。

（六）搞好资本运作 促进公司发展
    公司2003年度工作会议和2001-2005年经营发展战略纲要，明确了公司发展方向、发展目标和发展步骤，我们要按照经营发展战略的指导，增添公司发展活力，稳步推进企业发展。

    一是要做好公司可转换债券的转股工作；二是要完成发展项目再融资方案；三是要完成重庆玻璃纤维的产业整合工作；四是要完成甲醇、甲醛、乙醛等生产装置的资产置换。

（七）持续结构调整 推进新项目建设和新产品开发
    根据市场需求，不断进行结构调整和新产品开发是公司一项必须坚持的重要任务。我们要以现有化肥、有机化工和新材料为立足点，优化规模结构、原料结构和产品结构，从结构上增强公司的市场竞争力。要通过加强管理，加强协调沟通，服从命令听从指挥、严格管理保证安全、层层把关狠抓质量、争分夺秒力抢进度，确保公司新项目建设按计划稳步推进。今年，我们要重点抓好以下几项工作。

    一是全面建设2万吨聚甲醛装置；二是要完成甲醛装置的扩建工程；三是要全面建设年产3万吨无碱玻纤生产项目；四是全面展开天安公司年产50万吨合成氨项目；五是要继续强化新产品的开发工作。

（八）加强精神文明建设工作 
    一是要强化思想政治工作；二是要加强精神文明建设工作。三是要积极推动企业文化建设工作；四是要加强党风廉政建设；五要广泛开展各种文体活动。

（九）搞好主动服务 进综合保障工作
    综合保障工作面对每个家庭、每个员工，事关公司生产经营发展大局，是员工安居乐业、公司各项工作顺利推进的重要保障。在新的一年里，保卫、教育、离退休人员管理和生活服务等部门要紧紧围绕公司生产经营发展大局，以搞好服务为基准，改进并做好各项工作，确实发挥保障作用。

    一要狠抓社会治安综合治理；二要继续搞好教育和生活服务工作；三要做好离退休人员管理工作。

    张嘉庆最后说：今年我们目标已经明确、任务已经清晰，现在的关键就在于狠抓落实、求真务实、众志成城、迎难而上！我们相信，有集团公司的正确领导、有云天化前辈为我们留下的宝贵物质和精神财富，有广大员工奋发向上的进取和拼搏精神，我们解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新、同心同德、扎实工作，牢牢依靠无比广阔的市场，积极参与国际竞争，凭借我们云天化人的聪明才智、团结实干，我们就一定能够不断的找到企业腾飞的基点，就一定能够圆满完成今年的各项生产经营发展任务，以优异的成绩向建厂30周年献礼，为集团公司做大做强做出更大的贡献！