合成抢修综合调度会(2009-03-29)
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时间:2009-03-30 浏览:286 投稿:null 文作者:大修指挥部 文作者二: 文作者三: 图作者:大修指挥部 图作者二: 图作者三:
会议主持:陈林

一、设备部
    1、通报抢修进展情况.105D顶部出口管法兰已拆除,承压壳体(122C)螺栓即将拆完,明天具备起吊条件.入塔检查没有发现大的问题.
    2、已完成10条管线检测,5条管线没有发现异常,还将用超声波再次进行复检..
    3、再生塔和吸收塔顶部管道检查没有发现异常、101B正在进行检查.
    4、121C拆除和装复以及105D检查施工方案,要求施工单位严格按专题会要求,细化和完善方案,严格按方案施工.
    5、12只调节阀和5只安全阀配对法兰是否继续使用,还要开专题会确认.
    6、通报大机组检查结束,开始回装.
    7、关于配合工种,要求服从计划调度的安排.
    8、明确隐患排查整改原则,即一般项目由车间设备员编制任务书,重要项目由设备部技术员编制.

二、生产部
    1、105D触媒继续降温,下层触媒已降到120度.
    2、通报105D上层触媒检查情况,进一步检查,还有待122C吊开后进行.
    3、分子筛过滤器检查清洗完成,没有发现异常情况.
    4、106F置换结束,车间正在组织检查.
    5、根据目前检查情况,生产部将把相关信息通报托普索.
    6、强调:(1)隐患排查还将继续进行;(2)需要更换法兰清单已梳理出来,车间要尽快熟悉项目,制定配合方案;(3)作好合成几台换热器气密性试验工作.

三、安全环保部
    1、通报105D作业安全情况.整个监护和措施到位.
    2、通报厂区安全检查情况.
    3、要求施工单位作好122C起吊方案,确保安全.车间要落实好122C吊下后的相关安全措施.

四、物资部
    1、现场脚手架比较紧张,要求有机检修结束的项目要及时拆除,以保证合成抢修使用.
    2、通报法兰和管件准备情况,比较大的5块法兰3月31日完成制作,其余56块4月10日交货.
    3、对现场服务站临时工使用进行说明.

    付仕勇:1、对合成抢修3条主线施工进度计划进行说明.(1)合成塔出口管更换,材料到后,预计12天完成;(2)105D内件检查和修复,预计4月8日结束;(3)50多对块法兰更换,预计5到7天完成.要求物资部对管件和法兰以及其它备件加工好一批要及时运回,以便不间断整个抢修工作.2、105D上部外壳吊装,要求天鸿严格按方案执行,特别是要保证设备吊装的垂直度.

    杜伟:1、要求车间作好122C吊装的配合以及吊下后的触媒保护.2、要求作好121C试漏各项工作,严格按方案操作.

    雷坚:1、要求物资部尽快将MV11阀门相关数据反馈回来,以便进行确认.2、要求收集好分子筛调节阀相关数据.3、强调105D受损温度计套管恢复后,焊缝必须经过探伤确认.

    杨志:1、强调105D上壳吊装,必须对大盖对接焊缝进行着色检查,确保吊装安全.2、切割122C支撑环,要求天鸿作好内部触媒的保护.3、通报合成管道、法兰力学性能试验情况,经试验分析,A105材质法兰已几乎没有塑性.强调管道和法兰的清查要以现场实际管线进行排查,车间要提供操作温度、压力以及介质组分,以
便专家组进行确认.

    陈林:1、对抢修工作,要求各单位继续作好工作,服从指挥,协调好相关资源,加强配合,相互支持,顺利推进事故抢修和生产准备工作.2、关于122C的检查,强调组织专家组进行检查确认,并安排好下一步工作.3、强调121C气密性试验要尽快进行,以便后续工作的开展.4、强调抢修中务必遵守和执行检修安全规定,确保安全.5、强调可能的缺陷要尽量排查,已确认的缺陷要落实方案和相关资源及时消除.生产中观察运行项目要借此机会进行彻底的检查和处理,不要留任何尾巴,并作好记录.

    刘富云:1、指出影响整个抢修进度的是法兰和管件的加工,要求物资部协调好资源,加工好一批,立即运回来.2、指出这次抢修质量主要集中在焊接上,要求严把焊接质量关.3、强调抢修施工项目要整体协调、整体推进.4、对隐患的排查,强调要落实整改方案和制定措施.

    刘和兴:1、105D从目前检查情况来看,基本乐观,要求继续作好后续工作.2、法兰条件的确认,强调不要仅仅限于图纸,指出没有必要每个法兰打开进行确认,并要求相关人员查一查设计修改通知单.3、作好分子筛调节阀的确认.4、对外赔付,要求工程部依托政府,同时要求门卫加强保卫.