会议主持:陈林
                                                                                                       
一、设备部
    1、通报抢修项目进展情况。
    （1）合成塔出口管道空中组对结束，准备做水压试验；（2）102B管道预制中；（3）二段炉管道抓紧处理，预计明天上午交付工艺；（4）引风机101BJA推力盘及一二级汽封磨损严重，抢修工作晚上结束，明天交工艺单体试车。新转子投用，要求物资部准备充裕润滑油。
    2、尿素管道检验结束，焊缝返修正抓紧进行，明天可结束；104J回装完成，机封“O”环全部采用进口件。
    3、要求现场探伤，尽量不使用伽马射源。确实需要，必须采取防范措施。

二、生产部
    1、综合考虑开车计划顺延一天，14日上午9：00点火，启动开车程序，要求施工单位做到工完料尽场地清，配合好开车条件的确认；工艺车间进一步做好开车各项准备工作。
    2、临时天然气管线晚上组织置换，争取明天投用。

三、安全环保部
    1、通报呼吸器检查情况，已处于完好备用。
    2、特种设备作业人员取证通知。
    3、脚手架拆除进入高峰，强调规范作业；车间作好开车安全条件的确认，保证开车安全。

四、物资部
    要求施工单位施工完成及时拆除脚手架，作好现场物资回收。

罗秀祥
    1、强调最后两天安全工作不能放松，要求各施工单位作好劳动力组织，施工前作好安全提醒，防范措施落实到位。2、作好开车条件确认和清场以及与维护单位的衔接确认。相关人员要熟悉技改后的开车方案。3、作好特种作业取证工作，合成和尿素以及承担抢修任务单位可延后。

付仕勇
    1、点火时间推后，主要是新问题暴露（101BJA）、103D焊缝返修、105D出口管试压等，因此有所推后。强调抢修与有机大修同步进行，施工力量如果有冲突，必须首先保证无机抢修。2、现场物资回收，要求各施工单位及时正确填单回收，以便于下一步物资处理。3、关于引风机问题，强调发现异常，相关人员要及时反馈信息。4、强调进一步作好开车条件确认，开车中“沉三秒”要落到实处。

杜伟
    1、一段炉和二段炉试漏工作要抓紧，隐患清理还要进一步开展。2、有机开车必须保证供热4台锅炉正常。3、14日上午启动开车程序，要求现场探伤作业13日晚上全部完成。

杨志
    1、针对引风机问题，强调：（1）对异常数据的敏感性；（2）信息要及时反馈。2、指出高温高压管道开孔做三通不符合规范，要求准备好备件下次整改。3、121J和125J故障频次较高，要求设备部进行专题研究，编写维护检修规程。

王开初
    1、作好引风机抽汽系统检查。2、要求车间加强对105D管道试压点的检查。

刘富云
    1、作好开车前全面排查，每个步骤要确认到位，有怀疑的地方得到确认后再进行下步工作。2、开车方案和措施要落实到位。3、强调收尾施工安全。4、作好现场清理，确保开车安全通道畅通。要求物资部作好物资回收保管。5、高温高压管道开孔要引起重视。

刘和兴
    1、强调作好收尾安全工作，各单位安排好人员休息。2、针对引风机问题，要求车间扩大隐患排查范围，发现异常要及时反馈信息。强调引风机问题要引以为戒；开车过程按部就班，稳妥推进。3、要求作好125J和尿素104J专题研究，细化程序，拿出处理办法。4、强调开车工作务必做细，确保一次成功。要求车间发动足够人员进行开车条件确认，仔细梳理。并要求施工单位作好全面清场工作。