众所周知，2009年是新世纪以来经济发展面临困难最大、挑战最为严峻的一年。而就在这个特殊的年份里，受3.23事故的影响，公司又面临着农化产品市场前所未有的压力与挑战，可谓是雪上加霜。但值得庆幸的是，公司凭借30多年发展形成的良好声誉依然在市场中赢得了众多农户的信任，危机之下，势必蕴涵着机遇。

    在这次在风暴中，公司生产经营直接受到了影响，进入3月份以后，作为公司的主导产品“金沙江”牌尿素一改往年的旺势，发生了突变性的逆转，农户接肥量大幅减少，降价呼声日益高涨。在国内各大化肥生产企业相互博弈的情况下，农化市场竞争激烈，农资经营企业压力重重。

    面对如此严峻的市场形势，5月22日，本台记者随同调研组一到实地走访、查看了公司传统市场状况。记者在采访中了解到，受中国农资产品由紧缺向过剩的转变和来自政府宏观政策调控的双重影响，西南化肥市场已逐步形成了群狼乱舞之势。为了求生存夺市场，各地杂肥产品、假肥、“金沙江”牌翻包肥汹涌而至，冲击着公司传统化肥市场。

    不过，作省内的本土企业，公司通过30多年的发展，“金沙江”牌尿素在当地已最早占据了市场。记者采访中了解到，公司过硬的质量、出众的肥效使“金沙江”成当地农民用肥的首选品牌，在新的市场环境下，即使“金沙江”牌尿素价格略高于其他品牌的尿素，部份农民也对“金沙江”青睐有加，争相购买。同时，在天盟公司富有特色的销售体系之下，通过加盟连锁网络的覆盖，公司品牌的影响力也日渐深入人心。

    在当今全球经济一体化的时代，我们不能改变，唯独能做的是不断去适应市场的变化。当前的形势下，如何击倒外来势力对公司在省内品牌战略地位和产品市场信誉的威胁，是我们应立即采取有力措施进行应对的时候。作为公司员工，在企业面对金融危机、市场形势不容乐观之时，我们要有大局意识，将行动统一到公司的决策部署上，在节能降耗、修旧利废、做好产品质量等方面切实行动起来，与公司同甘共苦，利用科学的营销网络功能优势，持续巩固企业品牌在市场上的战略地位，扩大市场占有率，从而领跑农化产品市场，实现新跨越，促进公司大发展。