信息化管理系统作为现代管理的基础，在整个管理中起着十分重要的作用，而随着公司集团化管理的不断延伸，建立更符合需要的信息管理平台显得更为重要，5月27日，在信息中心的牵头组织下，公司集团化办公系统建设讨论会在云天宾馆一会议室召开，公司领导刘和兴、刘富云、陈林、段文瀚、蒋吉军、冯驰及部份专业副总工程师，职能部门领导参加了会议。 

    会议由信息中心主任陈传林主持。他在会上首先对公司信息化建设进行了回顾，对本次会议的议题及内容进行了说明。

    随后，信息中心副主任王天保就集团化办公信息系统建设的总体思路进行了介绍，对项目组织管理、组织构架、技术方案等内容在会上做了详细的阐述。 

    在自由讨论阶段，与会人员纷纷建言献策，大家从业务流程、运营管理、资源保证、进程推动等方面可能涉及到的问题发表了各自的观点和看法。讨论中大家一致认为，集团化办公系统是公司实现集团化、标准化、一体化的信息平台，也是实现母子公司沟通的桥梁，有利于公司统一管理，及时全面获取信息，因此有必要进行更合理的规划和整合。

    公司党委书记刘富云在会上做了要求，他指出，信息化建设是集团“五化”大发展的基本要求，公司要着手抓紧建设，要在加快实施小组组建的同时，进一步论证信息平台的前瞻性和科学性；各职能部门和信息中心也要积极发挥作用，做细做实推进工作。 

    公司总经理刘和兴最后强调，集团化办公系统的目的旨在帮组母子公司提升效率，降低管理成本、财务成本、人力资源成本。他要求公司主要职能部门要按照认真梳理、分步实施、达成共识、先易后难，逐步推行，权责分流的原则，积极推进集团化办公系统的建设。

    近年来通过持续建设，公司信息化管理取得了显著的成绩，而在各分子公司间的协同发展方面却有待提升，二随着公司集团化办公系统建设工作的启动，将为公司未来实现集团化办公提供科学合理的解决方案，也将促进公司整体管理水平的有效提升。