为适应公司发展需要，进一步挖掘内部人力资源，实现在发展中减员，公司首次大范围、大幅度跨专业转岗培训班4月5日下午在华阳楼培训室开班。公司总经理张嘉庆、党委书记陆添义、党委工作部部长兼人力资源部经理段文瀚到会，并分别做了重要讲话。

     由于公司新建2万吨聚甲醛装置，急需大量工艺操作技术人员，为有效利用内部人力资源，实现在发展中减员的构想，公司决定从机械厂、动力车间、检修车间、天盛公司抽调60名员工补充到有机界区。这项工作从今年初正式启动，4月5日第一阶段员工抽调工作结束，全体学员将转入正式培训学习阶段。

     在开班典礼上，公司党委书记陆添义从四个方面做了重要讲话。 

     关于为什么转岗的问题，陆添义说，是为了公司新项目建设的需要；是公司合理进行人力资源配置的需要；是为员工创造一个施展才华舞台的需要。

     关于转岗的意义，陆添义说，由于公司万吨级聚甲醛是我们国家唯一的一套装置，正在建设的第二套聚甲醛也是完全靠我们自己的力量与外方合作的装置。该项目技术含量高，急需一支年轻精干的队伍。这次抽调的人员是公司实现“建设中国人自己的聚甲醛”伟大构想的基础，意义非常重大。

     关于这次转岗分流的特点，陆添义说，这次转岗不同于以往任何一次，不仅打破了一些传统的做法，并且首次实现了在全公司范围内跨专业转岗。它的成败，关系到公司能否开好、管好新的聚甲醛装置。

     陆添义最后要求参加转岗学习的员工要端正态度，正确对待；要树立信心，战胜自我；要克服困难，刻苦学习；要严格管理，严格要求。

     公司总经理张嘉庆在讲话中，重点从公司实现化肥、有机化工、玻纤新材料“三轮”驱动，并且“三轮”实现平衡的战略高度，阐述了此次转岗的目的意义。张嘉庆还设身处地地分析了培训班学员存在的实际困难和问题，他要求全体学员必须树立信心，抛弃杂念，妥善处理好学习和家庭的关系，保证学习的顺利进行。

     党委工作部部长兼人力资源部经理段文瀚重点从培训班的管理制度、课程设置、作息安排、管理规定和绩效工资发放五个方面，对培训班作了具体要求。

     据介绍，参加本次培训的学员在为期3-4个月的时间里，将完成综合化学、化工原理、化工工艺学三门课程的学习。每学完一门课程进行考试；考试成绩与绩效工资挂钩。考试成绩不及格者，给予一次补考机会；补考不及格者，作待岗处理。

     为做好这次培训学习，公司还专门从泸州化校聘请了3名教师授课。人力资源部还专门抽调2名管理人员负责培训班的日常管理工作。

     开班仪式后，培训学习正式展开。