企业效能监察是企业内部综合性的监督，是推进企业强化管理的重要手段，也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局的有效途径。在公司内部，效能监察工作通过多年的开展，成效明显。5月11日下午，公司在行政楼会议室召开2004年度效能监察领导小组会议，在对2003年度效能监察工作开展情况进行总结的基础上，重点对2004年度效能监察项目的立项进行了研究。

    会议由公司效能监察领导小组组长姜自力主持。

    会议首先就2003年三个立项项目的效能监察工作开展情况进行了总结说明，分析了取得的成绩和存在的问题。同时，着重对拟定的2004年度公司效能监察工作的两个项目进行了研究讨论。

    与会人员纷纷结合公司实际畅所欲言，对2004年度公司效能监察工作立项项目提出许多好的意见和建议。最后，将煤炭采购、验收、过磅、入库，液体产品入厂检验两项工作确定为今年的效能监察项目，并提出关注终端用户投诉制度、广告宣传决策程序、资产经营单位固定资产管理、单位申报物资使用情况跟踪四项工作。

    姜自力在会上强调，效能监察工作是一项复杂的系统工程，涉及到企业生产经营管理的方方面面，只有协调、处理好效能监察工作与其它方面的工作关系，才能有效地组织开展，保证工作质量，取得预期效果。他要求与会人员对会议确定的立项项目和关注项目要高度重视，严格执行，认真开展工作，真正体现出效能监察的作用。