经过尿素车间全体干部员工的共同努力，截止5月12日，尿素装置已经安全连续运行了78天，再坚持22天，尿素装置将实现年内首个“百日红”。力争5月产量再创新高，确保尿素“百日红”如期实现，尿素车间怎么干？对此，我们走访了尿素生产现场。

    来到尿素生产现场，只见“辉煌云天30年，再创尿素百日红” 的大幅标语高高悬挂，顿感这里笼罩着一股奋力拼搏的浓烈气氛。

    走进车间会议室，正逢尿素车间领导、技术管理和工艺操作人员在举行事故处理模拟演练。

    据车间负责人介绍，开展对装置突发事故处理模拟演练，是尿素车间维护装置安全连续运行，确保实现“百日红”的重要措施之一，其目的在于提高操作人员处理突发事故的能力。

    今年以来，尿素车间全体干部员工统一思想，提高认识，团结一致，努力拼搏，紧紧围绕加强维护装置的“安、稳、长、满、优”运行，努力争创“百日红”的目标，积极开展精细化管理，精心操作，精心维护，相继推行了重要指标优化操作劳动竞赛、装置突发事故处理模拟演练；开展“6S ”活动，搞好现场管理和安全生产；加强巡检力度，增加巡检次数等一系列有力措施，并成功处理了4月26日合成二氧化碳防暴板破，致使尿素二氧化碳压缩机组进口流量、压力急剧下降等多起将导致停车的事故隐患，有效地保正了装置的长周期安全运行，形成了装置运行稳定，产量屡创新高，消耗明显下降的良好态势。

    当前，公司发出了“奋战红五月，月产创新高，确保百日红”的号召，尿素车间负责人表示，将在原有基础上，继续作好防雷防雨安全生产，加强周末和雷雨天的干部、技术员值班制；对装置的重要操作实行当班班长确认制，杜绝任何操作事故的发生，步步小心，严防死守，确保“百日红”的实现。