6月15日，集团公司在云南省委党校国际会议厅召开了云天化企业文化建设研讨会。来自集团各成员单位的四十多名同志汇聚在美丽的西山脚下，共商集团企业文化建设大计。

    集团公司党委书记侯文虎、党委副书记张国卿、纪委书记杨建东、集团有关部门领导、各子公司党委领导、宣传部门领导和业务骨干出席了会议。会议由集团公司党委工作部部长、企业文化建设领导小组办公室主任张军主持，集团公司党委工作部副部长、企业文化办公室副主任施佳慧在会上汇报了《云天化集团企业文化建设实施规划》（征求意见稿），《规划》分为两部分，第一部分阐述了建立集团共同文化的必要性，第二部分是关于云天化企业文化建设实施的方法，提出了指导方针、基本原则、建设手段及具体的实施步骤。

    《规划》引起了与会同志的热烈讨论，大家认为，《规划》总体上是可行的，《规划》提出建立一个共同的文化的意见，得到了与会代表的一致认同，围绕《规划》提出的以水富文化为主体，整合融合其他公司的文化要素，建立云天化集团企业文化的建议，与会同志各抒己见，献计献策，对“以借助外脑为主，还是以内部力量为主开展工作”等一些操作性的问题，大家也发表了不同的看法，展开了热烈的讨论。

    通过讨论，加强了沟通，统一了思想，会议认为：目前,企业文化已经成为21世纪企业管理的主趋势。现在,集团正处于产业整合、企业规模迅猛扩张时期，陆续进入的成员单位起点不同、文化背景不同、历程不同，在日常的生产经营活动中的不同风格和做法正是观念和文化差异的必然结果，因此，加大企业文化建设力度，建设共同文化已经成为集团的迫切要求。目前，集团各成员单位都非常重视企业文化建设，有的公司的工作进程已走到了集团的前面，他们都力图建立起各自的文化体系。但是，作为一个集团，应该是一个协调一致，上下同心的团队，只能有一套企业文化体系。如果企业文化不统一，就不可能把所有员工的力量凝聚在一起，各项经营管理政策也很难贯彻下去。我们只有用统一的文化理念统领全集团，统一认识、统一形象、统一行动，形成一种合力，才能发挥集团化经营的优势，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，加快集团企业文化工作进程迫在眉睫。同时，各公司也要调整各自的企业文化工作思路和进程，处理好“大文化和小文化”的关系、集团文化与子公司文化的衔接关系。企业文化是一个系统工程，特别是我公司产业多元、行业跨度大以及各所属企业间存在的各种差异，给企业文化的整合带来了很大的困难，必须从上到下都重视企业文化建设工作，全集团团结一致、群策群力，才能完成企业文化建设大业。大家表示，一定会全力支持云天化企业文化建设工作，尽快完成文化的融合统一工作，这是我们共同的目标。

    侯书记在总结讲话中说，企业文化建设是集团公司近期要抓的重点工作之一，召开这次会议就是想听听各个子公司对企业文化的想法、要求和建议，集团公司企业文化建设的思路和方法正在逐步形成。当今世界已把文化提到一个重要的战略地位来认识，各国之间政治、经济、社会交流中都带有很重的文化色彩，国与国之间都是以自己的文化影响别国的文化，以优势文化影响劣势文化。中国共产党代表中国先进文化的前进方向，这是我们党总结多年提出的一个重要思想，企业也要把企业文化建设提到一定高度来认识。通过今天的讨论，对进一步完善《云天化集团企业文化建设实施规划》有很大的帮助，8月份还将通过政研会的形式进一步讨论完善我们的《规划》。侯书记还指出，各子公司要把企业文化建设作为党委的一项重要工作来抓，明年将是我们集团的企业文化建设活动年。

    会议气氛热烈、发言踊跃，在共同感兴趣的话题中，在宽松和谐的气氛里，圆满完成了议题，达到了预期的目的。