为有效统筹部署好本次化肥大修全流程工作，高效推进检修任务、打好装置长周期稳定运行基础，8月22日，公司大修指挥部各专业组与主要项目承揽单位召开大修动员会。此次会议以 “安全为基、质量为本、进度为准” 为核心，明确以 “总体策划、分组推进、责任到人” 为原则，全力确保各项任务的有效推进。

    装备运维中心副总经理杨国成首先就本次大修总体安排作重点强调，本次大修是保障装置后续长周期稳定运行的关键举措，全体人员需严格按照公司统一部署调配人力、物资、设备等资源，坚决锚定 “安全零事故、质量零缺陷、进度零延误” 总体控制目标，做好跨部门、跨环节协同配合。各小组、各参与单位要树立 “一盘棋” 思想，既要各司其职，更要主动补位，确保大修工作从启动阶段就保持高效推进节奏。

   会上，各专业组对工作安排进行了宣贯，针对进度控制采取“日调度、周总结 ”机制，确保及时解决物资供应、人员调配、后勤保障等问题；每天发布进度通报，对关键进度任务进行实时跟踪，发现偏离及时预警。同时，对大修期间的质量控制和安全保障做了专项梳理，制定了相应的控制措施和管理方案，下来将针对性的开展传阅和学习，确保各项举措有效落地。与会承揽单位代表进行了表态发言，对关键项目的实施进度安排、质量控制保证措施及安全管理体系建立进行了详细汇报，明确将严格服从大修指挥部统一调度，主动配合专业小组开展工作，对检修过程中发现的问题及时沟通、快速整改，共同筑牢安全与质量防线，全力保障大修目标顺利实现。 

    装备运维中心总经理周彤强调，本次大修不仅是对装置的“全面体检”，更是对全体员工战斗力的考验！面对气温高、任务重、时间紧等特点，需要我们充分展现云天化人‘来之即战、战之必胜’的精神，以高度的责任感和执行力，把每一项检修任务落到实处。会议号召各方以 “时不我待、只争朝夕” 的干劲，全力以赴打好化肥装置大修攻坚战，为后续生产装置高质量运行注入强劲动力。