8月26日，供热装置2#锅炉实现安全稳定运行353天，又一次刷新了单台锅炉运行史上最高记录，这是继今年1月3#锅炉运行344天后，第二次打破单台锅炉保持七年连续运行330天的历史记录。

党建聚力：精准发力防非停。截至8月26日，供热装置1#锅炉长周期运行263天，4#锅炉运行82天，连续安全稳定供汽959天。为全面加强装置非计划停车管理，有效杜绝非计划停车事件，水汽党支部以“加强思想建设 杜绝非计划停车”专项行动为起点，以“党建+”为核心引领，推出一系列“硬核”举措，开展“杜绝非计划停车”标语征集活动，并设置“沉三秒”、“五想五不”等宣传标语，营造浓厚的安全氛围。在装置日常运行中，常态化开展设备隐患排查和问题预防，坚持“日监控、日整改、日分析”，严守工艺指标“红线”；将设备隐患红线转化为日常巡检的“必答题”，坚持“跑冒滴漏不过夜”；对异常报警数据深入分析、形成记录，确保无同类事故发生，实现装置安全稳定供汽。

精耕细作：筑牢平稳运行基础。水汽装置坚持以工艺管理为核心，向精细操作要效益、向优化运行要潜力。严格把控燃料煤质量、科学掺混掺烧、优化风煤配比，同时新建并优化脱硫系统复线，确保质量、工艺精准管控，环保指标达标；为实现装置长周期运行，组织学习某公司《4#锅炉给煤机停运引起尿素装置停车事故报告》《1#锅炉高省水冷壁爆管引起合成尿素装置停车事故报告》《6#皮带断裂事件报告》等多个与装置相关的典型案例，增强员工风险防范能力，筑牢平稳运行基础，创造了安全稳定运行的良好条件。

薪火传承：解锁人才培养“新密码”。薪火相传，激荡人才“活水”。为加快人才队伍建设，推进各项工作高效开展，水汽装置通过“理论+实践”、岗位互学，师带徒、一对一等方式带思想、传经验、授技能营造良好学习氛围，形成人尽其才、才尽其用的良性机制。做好新员工引、育、留、用，对新入职员工实行“双师傅制”（技术+管理），根据“缺什么补什么”的原则不定期开展岗位培训，助力新员工从“一知半解”到“技术能手”逐步蜕变。目前，装置95后员工23人，工艺副班长及助理6人，工艺主控9人，2025年新员工正学习实践。

353天是新的起点，水富云天化水汽装置持续优化精益生产管理，狠抓装置运行管控、维护和优化，深挖装置潜能，以更高标准、更高质量、更高要求，确保装置向更高目标迈进。