经过对前期人员访谈、问卷调查结果的整理和分析，人力资源管理咨询项目产生了第一个成果――诊断报告。8月9日，北大纵横咨询项目组就诊断报告的主要部分，向公司人力资源管理咨询项目领导小组及办公室成员做了汇报。     

    诊断报告是在对前期人员访谈、1433份员工问卷调查表整理、分析后形成的。报告涵盖全面，内容长达113页，共分为四个大的部分，第一部分是对公司整体情况的分析概述，第二部分是对公司战略的梳理，第三部分，公司组织结构的分析和诊断，第四部分，公司人力资源管理的诊断。同时，诊断报告还对公司的整个管理体系进行了一次系统的梳理，并提出了一些初步建议。

    目前，项目组已开始着手下一阶段的工作，即对公司部门、各岗位进行分析评估，以形成岗位评估报告，制定出最终的《职务说明书》。据了解，岗位评估工作将持续到9月。