按照公司年度工作统筹安排，9月，水富云天化化肥装置大修及合成氨节能降碳改造第二阶段工作全面铺开，此次大修项目共计819项，技改建议项目148项，安全阀校验275项、无损检测1178项。

严密统筹，合理分工。为确保大修项目顺利可控，公司成立化肥装置大修及合成氨节能降碳改造第二阶段项目指挥部，下设有计划调度组、技术质量组、物资供应组、安全环保与保卫组、设计协调组、后勤保障组、纪检监督组七个专业组，并明确各小组组长、副组长、成员各项工作职责，全力推进各项工作。同时，公司通过各小组晨会+每日大修汇报会+线上通报的形式，实现信息共享及高效沟通。

安全先行，多重保障。截止目前，大修现场共有外协人员进场671人，多个项目交叉施工。为了确保大修安全，公司统筹形成“公司安全监督+装置安全监督+外协项目安全监督”三层级安全工作格局，通过作业安全培训、每日安全巡查、专项检查，违章曝光，驻守办票点等举措筑牢大修安全防线。

关键项目，势在必行。此次大修及改造工作，共涉及多项关键项目，其中包含装置自动化改造项目、合成工艺配电室更新改造、合成塔管道碰口、合成气4台压缩机组大修等。公司通过技术总负责+项目经理+成员+关键进度表的形式确保关键项目有效推进。

截止目前，大修项目开工501项，开工率61.17%、完成率10.26%，关键项目进度可控。