公司两个质量管理成果获得中国石油和化工行业一等成果
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时间:2025-09-02 浏览:225 投稿:生产运营中心 文作者:易光平 文作者二: 文作者三: 图作者:易光平 图作者二: 图作者三:

近日,在2024 - 2025年度石油和化工行业质量管理小组活动评选中,公司检修一班QC小组《降低小空分1114JB曲轴箱润滑油金属颗粒含量》与凌云QC小组《降低硫酸装置焚烧炉天然气消耗》课题,凭借卓越创新与扎实实践,双双荣获一等成果,为公司高质量发展注入新活力。

小空分1114JB曲轴箱是公司生产设备的关键部件,其润滑油金属颗粒含量关乎设备稳定运行与使用寿命。检修一班QC小组成员深入一线,收集海量数据,运用鱼骨图、排列图等工具,分析出8条末端因素,精准定位金属颗粒产生的关键环节。随后,他们运用PDCA循环管理方法,制定并实施一系列改进措施。经过不懈努力,润滑油金属颗粒含量显著降低,设备故障率大幅下降,为公司生产连续稳定运行筑牢坚实保障。


硫酸装置焚烧炉天然气消耗过高,一直是公司成本控制的“痛点”,也不符合绿色发展要求。凌云QC小组以降低天然气消耗为目标,充分发挥专业优势,对焚烧炉运行参数进行全面优化。通过解决液位计故障、优化控制模式等举措,实现天然气高效利用。同时,建立完善监控体系,实时跟踪天然气消耗情况,确保改进措施持续有效。最终,天然气消耗大幅降低,既为公司节约大量成本,又积极响应国家绿色发展号召,为行业树立节能降耗典范。


这两个小组的成功,是公司QC小组活动成果的缩影。一直以来,公司高度重视质量团队建设,采用“外派诊断师培训 + 内部以点带面式普及”双轨并行方式,累计培养初级、中级诊断师8人,形成辐射全装置的QC知识传播网络,提升团队综合素养与质量工具使用能力。同时,建立QC成果发布与奖励机制,激发团队成员积极性与创造性,营造全员参与质量管理的良好氛围。在过程管控上,依托专项检查、阶段性督导、成果提炼一对一指导等方式,确保课题实施规范有效。


此次两个小组荣获一等成果,是公司创新成果的集中展示。公司将以此为契机,深化QC小组活动,鼓励更多员工参与质量管理与技术创新,提升产品质量与企业核心竞争力,向着质量强企目标奋勇前进。