QC小组，作为一种特殊的组织活动形式，目前越来越发挥着重要的作用。运用QC活动方法，开展质量攻关，对于推动质量提升有着十分重要的意义。为进一步提高QC小组成员，特别是QC小组骨干的业务素质，9月28日，公司企管部组织开展了为期两天的QC小组骨干培训班。
本次培训班主要以内培为主，主讲人是长期在公司兼职从事QC活动的任贵芳、刘保新、舒小菊三位QC诊断师。来自各生产车间的QC小组骨干成员30多人参加了培训。
在为期两天的培训中，学员们主要集中学习QC小组的概述、QC小组的组建、活动、管理，QC成果的总结发表、评价与评选、激励，以及开展QC活动的方法等内容。
据介绍，QC活动作为质量管理活动的有效形式，最早产生于日本，1978年进入我国。经过20多年的发展，目前已经越来越受到企业的重视并大力推进。公司从上个世纪90年代初就开展了QC小组活动，并且取得了不凡的成绩，多项成果获得国家级、省（部）级优秀成果奖励。通过QC活动，不仅大大地推进了公司的质量管理水平，而且在培养员工关心质量、学习先进管理方法等方面也发挥了催化剂的作用。
