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时间:2004-10-20
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文作者:集团公司
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图作者:集团公司
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董华到天湖化工
6月15日,集团公司董事长董华及集团有关部门负责人到天湖公司进行调研。
天湖化工副董事长、党委书记万荣惠、总经理王家应分别就公司上半年的生产经营情况、“三期”工程磷酸、磷铵装置开车、35吨/年燃煤锅炉工程建设、8万吨/年硫酸装置技改、30万吨/年硫酸装置潜力挖掘、公司内部基础管理、安全环保、领导班子建设、矿山土地征用、50万吨/年原矿擦洗工程建设、产品运输等方面的情况及问题作了汇报。
在听完汇报后,董华通报了集团公司1-4月份磷复肥生产经营和利润目标完成情况。并就天湖化工存在的问题和今后的发展提出了一些要求:
一、铁路运输问题要从长计议,协调方式要灵活多变,要做好各方面的协调工作。
二、赞成公司在基础管理方面建立的“五个管理平台”,强调新装置的达标、达产、填平补齐要尽快完成。
三、安全环保工作要高度重视,并设立专职部门开展好工作,要加强环境治理工作,在安全环保方面千万不能麻痹。
四、抓紧磷石膏渣场堆放场地的植被绿化工作,种植一些适应化工生产环境的植物。
五、要重视现场设计标识,规范现场道路,保持整洁畅通,建筑物内的各种门道锁,不利于安全的要取消。
六、现场环境,设备跑、冒、滴、漏问题要加强管理,杜绝各类安全事故的发生。
侯文虎到富瑞化工
6月29日,集团公司党委书记侯文虎率集团总部有关职能部门人员到富瑞化工调研。此次调研的目的是检查落实上半年富瑞化工生产、经营、基本建设完成情况以及安全生产工作。
在富瑞一期“836”国产化示范项目工程建设现场,侯书记在富瑞化工总经理马策、党委书记朱德贵、党委副书记赵兴志等陪同下,察看了正在施工的80万吨/年硫酸项目、30万吨/年磷酸项目、60万吨/年磷酸铵项目。并详细地询问了工程的建设情况和建设进展,马策和朱德贵一一作了介绍。
在富瑞化工会议室,侯书记一行与富瑞化工的领导和职工进行了座谈。马策首先汇报了公司上半年的生产经营情况和下半年的工作思路以及安全生产工作。朱德贵就党群工作和员工的思想政治工作等方面作了汇报。化工行业整合后,原大黄磷的部分生产装置进入富瑞化工,经过短时间的修整恢复了生产,各项生产技术、产品质量指标均比同期历史水平有较大的提高。
听完汇报后,侯书记对富瑞化工所取得的成绩给予充分的肯定,他说,富瑞化工目前正处于生产与建设交叉时期,面临很多困难,成绩的取得来之不易。说明富瑞的领导班子是团结干事,能应对复杂局面的领导班子,并能运用现代的管理手段来管理公司。公司在人力资源管理方面采用了新酬体系、职位体系、绩效体系三个模块;在质量管理和安全生产管理方开展质量、环境、职业安全三标的认证工作,管理的起点高,生产经营目标完成较好。做员工的思想政治工作的方法比较灵活,但是还需在人性化管理多做工作,要加强对员工的培训,集团公司抓高管人员的培训,子公司主要是进行员工的培训和岗位的培训。
刘文章到云天化股份
7月5日,集团公司副总经理刘文章一行在云天化股份公司总经理张嘉庆、副总经理陈林的陪同下,先后视察了合成、尿素、有机等主要车间,详细了解主要生产装置的工艺情况,并听取了公司上半年的生产经营、安全管理等方面的情况汇报。
在合成、尿素主控室,值班人员向刘文章详细介绍了合成氨、尿素的生产工艺流程,并就供气、产量、安全防护等情况作了汇报。对合成、尿素已分别运行134天、132天的情况,刘文章感到非常满意。刘文章还关切地询问了员工们的工作生活情况,他鼓励广大员工再接再励,为集团公司、股份公司创造更好的成绩。
随后,刘文章一行还到成品、聚甲醛、季戊四醇车间,分别查看了产品包装、生产、运输等情况。
集团公司此次开展的对所属子公司的调研,主要包括安全管理、生产经营、信息化建设等方面的内容。通过调研,对各子公司上半年的安全、生产、经营情况作出准确的评估,为集团化管理及开展下一步的工作奠定基础。
张国卿到天创科技
6月22日,集团公司党委副书记张国卿和集团相关部门负责人到天创科技调研,了解天创科技的生产经营和安全生产情况。
在听取了天创科技总经理杨陆华的基本情况汇报和深入现场视察之后,张国卿说,到天创几次,感到天创的变化很大。天创科技的产品作为集团的五大产业之一,集团公司很重视。因此,一定要把他搞好。对天创科技的生产经营,张国卿说,天创要尽快把设备开好,争取达标、达产,技术上要尽快完善,抓好装置的消化吸收,同时要加强内部管理及规章制度的建设,对员工的业务培训也要加强。经营方面,要抓好市场的开拓,加大工作量,尽快形成天创科技的产品市场。此外,还要搞一些后续产品的开发。对安全生产方面,张国卿指出,安全生产要特别重视,安全工作要体现以人为本,关注人的价值,关爱生命,确保人的生命财产安全。要尽快完善安全生产的一系列措施。张国卿还要求天创科技在搞好生产经营的同时,要加强企业的宣传工作和企业文化建设,加强党的建设和工会、共青团工作。
张国卿到一平浪
6月24至25日,集团公司党委副书记张国卿及有关部门负责人一行在盐化股份党委书记丁雪昆、副总经理杨瀛亮,博源实业党委书记宋伟,总经理田景峰的先后陪同下,到盐化股份一平浪盐矿、博源实业一平浪管理部调研。张国卿一行深入厂区、矿山一线,在井下,重点察看了炸药库、卷扬机房、水泵房等处;在厂区,察看了提硝车间、制盐车间等处,每到一处,他都关注其中的安全设施和安全措施,反复强调安全工作的重要性。在察看一平浪恒通有限责任公司时,他详细询问生产经营、安全管理及员工工作、生活情况,并深入到退休职工家中,与职工亲切交谈,了解离退休职工生活、学习和身体情况。当看到部份土木结构的危房已被修缮一新,职工安居乐业的情景时,张国卿对博源实业克服困难安排资金,改造危房,处理安全隐患,为职工群众排忧解难的做法给予了肯定。在安全工作座谈会上,张国卿指出,机关干部要学习生产一线员工在艰苦环境中忘我工作,吃苦耐劳,乐于奉献的精神;要突出宣传基层生产经营、思想政治工作、企业文化建设的新特点、新动向,以及在企业改革与发展中涌现出的先进典型;对安全生产工作要坚持长抓不懈,警钟长鸣。树立“以人为本、安全第一”的思想。
李如岗到红磷化工
7月12日,集团公司副总经理李如岗一行到红磷化工进行调研。随同调研的有集团公司资产财务部、运营协调部、党委工作部等部门的负责人及有关人员。
此次调研组到红磷主要是了解红磷化工上半年经营情况和检查安全生产落实情况。调研组在红磷化工生产现场实地考察了安全生产落实情况,听取了红磷化工总经理杨杰关于《红磷化工2004年上半年经营总结和下半年工作安排》和《红磷化工上半年安全生产工作落实情况》的汇报。李如岗对红磷化工上半年的经营情况和安全生产落实情况表示满意,对红磷目前面临的限电、运力紧张、新渣坝建设资金缺口、融资困难、盈利能力较弱等问题表示极大的关注,并对解决这些问题提出了一些要求和建议。
朱明松到盐化股份
6月25日,集团公司副总经理朱明松带领集团有关部门负责人到盐化股份天塑分公司、昆明盐矿、“双十”建设项目进行调研。
在听取了盐化股份公司、天塑分公司、昆明盐矿等单位的工作汇报后,朱明松指出,盐化股份的生产&&&