11月8日下午，公司召开二届四次职代会团组长会议。与会团组长经过充分酝酿，认真审议，通过了由公司人力资源部提交的工资结构调整方案。

    二届四次职代会团组长会议在园中园召开。公司领导张嘉庆、陆添义、姜自力，公司人力资源部、工会等有关单位负责人和公司第二届职代会团组长参加了会议。

    会议由姜自力主持。会议的中心议题是审议由公司人力资源部提交的公司工资新体系――《岗位绩效工资制度实施细则》。

    党委工作部部长兼人力资源部经理段文瀚，从岗位绩效工资的“定义”、“结构”、“各工资单元内容及运行规定”、“调整”、“基本工资的确定”、“内退人员及其它人员工资待遇”等9个方面，对《岗位绩效工资制度实施细则》的有关内容作了说明。新的薪酬体系由岗位工资、绩效工资、年功工资和津贴四个部分组成。取消原技能工资设置，员工的历史贡献等因素在年功工资里体现。

    段文瀚在说明中首先回顾了1992年以来公司薪酬体系实行岗位工资、绩效工资改革的发展历程，在肯定过去薪酬体系的历史作用的同时，也客观地指出了其不能适应公司发展要求的不足。公司即将推行的岗位绩效工资制度，将能较好地完善公司薪酬体系，更好的发挥工资分配在员工激励、人才培养、提高公司市场竞争力方面的促进作用。


    段文瀚在说明中还强调指出，这次工资结构调整的核心是岗位和绩效。根据岗位价值、技术含量、责任大小等因素确定岗级，进而确定岗位工资；以公司效益确定工资总量，以单位、个人的工作业绩和贡献为依据确定绩效工资。

    公司总经理张嘉庆、党委书记陆添义也在会上就公司工资新体系建立的目的、意义及其过程作了强调说明。

    听了介绍说明后，与会职代会团组长经过充分酝酿讨论，认真审议，最后全票通过了工资结构调整方案。

    会议还就《岗位绩效工资制度实施细则》的出台和实施时间达成了共识。新的薪酬体系文件将根据本次会议提出的意见和建议作补充修改后下发。