三分检修，七分准备，搞好大修，准备工作是关键。11月25日下午，公司组织召开大修准备工作汇报会。会上，大修指挥部指挥长、总经理张嘉庆向各参检单位和专业组提出具体要求。强调要认真落实、勤奋工作，把各项准备措施做实做细，在保证安全的前提下，严把质量关，确保20天两头见氨目标的顺利实现。

    今年公司化肥装置大修初步定于12月13日进行，有机装置大修初步定于元月3日进行。本次大修机械项目共1349项，其中化肥装置931项，有机装置418项。化肥装置大修初步确定6个关键控制项目和13个重点控制项目。从项目上看，总体与去年持平，也存在着任务重、战线长、人员分散等特点。

    自10月份大修计划下发后公司各项大修准备工作随即紧锣密鼓地展开。为了解各单位的大修准备情况，协调解决存在的问题，11月24日下午，公司在调度会议室召开大修准备汇报会，听取各单位的情况汇报。

    会上，计划调度、质量管理、物资供应、安全保卫、后勤保