为贯彻落实财政部、证监会、国资委等国家部委关于加强和规范企业内部控制体系建设的要求，根据公司内部控制建设进度，8月7日，公司在宾馆一会议室召开内部控制建设工作会，安排部署了当前和今后一个时期内部控制重点工作。
会议由公司财务总监、财务部经理钟德红主持。公司内部控制领导小组、内部控制办公室人员及各职能部门内部控制建设人员参加了会议。
会上，公司财务总监、财务部经理钟德红首先对何为内部控制及开展内部控制的目的和意义作了说明。财务部副经理张晓燕在就内部控制工作进展进行汇报后，对公司今后一个时期内部控制重点工作的开展作了安排。
会议谈到，根据财政部、证监会等部门要求，自2012年1月1日起，企业内部控制规范在上交所、深交所主板上市公司施行，作为上市企业，公司围绕促进企业规范诚信经营、防范化解经营风险，长期以来都在不断优化和改善企业内部管理，都在致力于企业内控制度建设，2011年成为云南省上市公司实施企业内部控制规范的首批试点单位。
会议要求，相关单位全年要进一步对2011年度公司内控的一般缺陷进行改进和优化；进一步完善公司内部控制体系，规范相关业务的操作和管理；积极开展内部控制体系专项评估、专项检查和测试，通过内部自查和外部审计，及时发现内部控制制度的薄弱环节，切实有效地进行整改，不断提高防范风险的能力，为公司生产经营、科学管理和规范运作提供有效保障。
在结束内部控制测试讲解及探讨交流后，会议还强调，公司开展内部控制体系建设是国家对企业运行的规范要求，在这一项长期、系统的工作中，各级单位要高度重视，认真执行，杜绝形式主义。同时，开展内部控制要与公司信息化建设相结合起来、与现有标准体系相结合起来，全力做好内部控制体系建设的各项工作，促进公司持续稳定健康发展。
