10月31日，公司三季度经济运行分析会在宾馆一会议室召开。公司领导刘和兴、陈林、梁洪、冯驰，各专业副总、分子公司财务经理及本部职能部门负责人参加了会议。会议全面分析了公司1至9月生产经营情况，并对未来两个月的相关工作做了安排部署。

     会议由公司财务总监钟德红主持。财务部经理助理苏云首先就公司前三季度的生产经营情况进行了通报。截止9月末，公司资产总额281.22亿，负债总额210.39亿，实现营业收入76.31亿元，利润总额-3.78亿元。前三季度，受天然气供应紧张影响，尿素产销量同比下降；聚甲醛和玻纤市场疲软，同质化竞争加剧，聚甲醛和玻纤产品销售价格大幅下滑等影响，公司主要产品毛利率大幅下降，出现较大亏损。
 

     随后，CPIC、天盟连锁、天安化工、重庆分公司、天勤材料、天腾化工、珠海复材、金新化工、东明矿业、纽米科技、天驰物流、天合公司财务经理分别对各公司前三季度的经济运行情况进行了汇报。

     公司财务总监钟德红对各分子公司提出了要求，第一，高度关注资金链安全，防范财务风险。各公司要仔细筹划，灵活运用多种金融工具进行融资，提前置换年底到期的贷款，与资产负债率控制目标相结合，合理控制负债规模。第二，加强利润影响因素分析，采取各种有效措施，细化和严控各项可控费用，尽量减少亏损。第三，对于资产负债率的控制目标，各单位必须想方设法完成。第四，积极推进天驰物流和天安化工的SAP项目。第五，对于财政部专员办提出的检查意见，各公司要高度重视、抓好落实整改，注意规范运作，重视细节。

     公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁洪在会上谈了四点意见：一是严格责任费用控制，剩下的两个月时间中，责任费用不能突击使用；二是对于资产负债率问题一定要采取措施，必须完成，财务部要监督和指导；三是，对于关键经营指标和财务指标要及时跟踪；四是各分子公司一定要规范运作，对审计和检查提出的问题要及时整改。

     公司常务副总经理、总工程师陈林谈到，今年整体形势不乐观，但是全体干部员工依然非常努力，今后必须从三个方面加强相关工作；一是要加快存货周转；二是天腾化工毛利低，要降低成本降低消耗，提高产品附加值，给用户带来更高的价值；三是聚甲醛方面要提升产品质量和稳定性，重点是要落实到装置运行管理，提升工况的稳定上。

     公司总经理刘和兴最后作了总结讲话，他说，经济运行数据只能说明过去，更重要的是我们要面向未来。总体来说，公司目前经营形势比较严峻，亏损较大，资产负债率增加，宏观经济环境仍未转暖，公司未来几年仍然比较艰难。各公司必须做到节约为先，做好费用控制；要多渠道、多方法的融资，控制负债率；要加强内部管理，加速组织变革，精简组织提高人力资源效益，优化流程管理；要全方位创新，开源节流；要坚定不移地推动公司转型升级，支持研发工作；要研究和推进股权多元化模式。

     刘和兴还对各家公司存在的问题进行了一一说明，并对下一步工作进行了安排。