为进一步加快集团“转方式、调结构”步伐，积极谋求玻纤产业战略转型，11月6日，云天化玻纤产业研讨会在CPIC长寿分公司召开。云南省国资委主任徐盛鹏，集团党委书记、董事长他盛华，监事会主席王迤南，总经理张嘉庆等领导参加了此次会议。
会上，云天化股份总经理刘和兴首先向参会领导汇报了2012年云天化股份的生产经营情况。他说，今年股份公司面临毛利率下降、资产负债率上升、天然气等能源供应不足、聚甲醛和玻纤等产业的市场环境持续不佳等困难，股份公司采取了控制亏损、加强审计、加强产品营销、加强新产品开发与销售、降低资金成本、强化聚甲醛销售业务、推进产业战略转型、留住关键岗位核心人才等措施进行应对，在危机面前，管理层有信心战胜困难，谋求发展。
CPIC总经理李红宾向参会领导汇报了CPIC2012年生产经营情况，他介绍到，在能源、人力、财务、折旧摊销等成本上涨的情况下，CPIC生产成本比去年同期有所上升，公司经营形势不容乐观。在困难之下，CPIC在优化生产工艺、提升效率、引进先进的生产管理、推行技术改造、对原料进行本地化低成本的试验改造、实现细纱精细化管理等方面仍取得了较大的成效。
CPIC董事长吴明随后与大家分享了关于云天化玻纤产业的思考。他认为，目前，宏观经济出现战略性调整，中国制造业产能严重过剩，“去产能化”势在必行。产能输出、全球一体化是中国制造业自救并发展的唯一出路。而玻纤产业作为新材料行业，行业长期前景看好，云天化集团在玻纤板块已布局多年，如今面临行业结构调整的难得机遇，优化玻纤及产业链的布局规划正逢其时。他对当前业内的五大玻纤企业进行了逐一分析，提出了将产能转移到国外“去产能化”的思路。
他盛华对以上思路表示肯定。他指出，在宏观微观不景气的情况下，必须努力思考，想办法，求突破。大变革意味着大洗牌，大洗牌蕴藏着大机会，我们一定要抓住机遇、主动出击。
徐盛鹏谈到，对云天化集团在转型升级中进行的各种大胆思考和新兴尝试，他都表示支持。对集团而言，在短时间内取得现实成效是次要的，当前的首要任务是加快调整、加快转型。如果在低潮期内，集团成功完成了转型，那么待经济回暖之后，集团必将迅猛发力，赢得更大的胜利。
下午，集团营运协调部部长俞春阳进行了2012年玻纤行业现状分析，他通过对CPIC产品在各主要应用领域的分析及对未来的市场预测，得出了“CPIC明年经营性损益应该会反转、整体形势向好”的结论。
集团战略发展部部长张峻、集团法律事务部部长助理李丹、集团副总会计师、资产财务部部长卢应双、集团投资发展部副部长田恺、天勤材料副总经理王建国、集团公司副总经理李如岗、监事会主席王迤南、集团副总经理李剑秋还先后针对玻纤产业升级调整的具体操作方式与CPIC参会人员进行了深入探讨。
此次研讨会，为集团抓住历史机遇、调整玻纤产业布局、进一步优化产业结构，加快“转方式、调结构”的转型升级步伐奠定了坚实的基础，并为玻纤产业的下一步发展明确了方向。
研讨会期间，徐盛鹏、他盛华一行还到云天化股份重庆分公司、研发中心、纽米科技等驻渝企业进行了现场调研。
