12月10日下午，股份公司东北地区员工大会在金新化工报告厅召开，股份公司总经理刘和兴出席大会并发表重要讲话，对东北片区企业发展提出指导性意见，鼓励企业和员工协同共进，团结拼搏，勇挑发展重担。

    会议由金新化工总经理陈大文主持。会上，金新化工副总经理李钢就2012年气化炉开车和装置整改情况进行了详细介绍。到目前为止，“5080”项目装置流程已经打通，生产出了近一万吨尿素，气化炉从去年开始试车，在一年零三个月时间里共试车17次。通过试车来看，整个装置的技术和性能基本能满足正常运行，气化装置已突破了原有的技术要求，技术指标相对固化，员工操作比较完善，可以保证用褐煤作为原料进行长周期正常运转，但气化炉的稳定运行是目前制约生产的最大困难。当前最主要的任务就是处理好开车过程中装置暴露的问题，通过试车收集参数，完善操作，保障装置在低负荷下长周期稳定运行，通过不断摸索总结提高，最终实现装置的达标达产。李钢表示，没有任何技术是完美的，所有新技术都有消化吸收总结的过程，化工企业的发展与壮大都离不开四个阶段,一是项目的建设阶段,二是装置的试开车阶段,三是装置的低负荷稳定运行阶段,四是装置的达标达产阶段,我们现在处在第二阶段正向第三阶段迈进。相信在云天化“长青基业,人为其本；精益生产,达于至善”的管理理念和“团结、拼搏、务实”的企业文化熏陶下，大家秉承“不抛弃、不放弃、不达目的不罢休”的进取精神，实行严格的标准化作业和检修管理程序，完成技术消化吸收，装置一定可以尽快实现达标达产。

    股份公司总经理刘和兴通报了集团、股份公司今年生产经营状况，他指出：目前国内外经济下行趋势依然严峻，国内还面临着传统化工产能过剩，企业竞争加剧等问题，在这个形势下，云天化集团正在通过 “转方式，调结构”加快企业转型升级，积极筹备集团公司整体上市，通过优良资产注入提高整体实力，股份公司下步将以研发为引擎，高科技产业为引导，实现向高科技产业转型。

    对金新化工的发展，刘和兴表示，金新化工通过几年的艰苦奋斗，打通了工艺流程并生产出了合格产品，取得了第一阶段的胜利，充分证明了员工们具有艰苦奋斗的精神和消化吸收新技术的能力，但气化炉稳定运行和型煤装置试开车仍然是重大制约，未来还有许多路要走。下一步的工作，一要充分利用现有的内外部资源进行装置的开车，积累经验和技术，解决装置出现的问题，早日实现装置的稳定运行；二是在试开车过程中，要充分依托总包商进行装置的整改和试车；三是设备的改造要有系统思维，从大局出发，不要盲目进行；四是要积极解决煤泥排放问题，重视安全环保；五是要加快落实铁路、栈桥的施工，解决产品运输问题；六是技术骨干要打破思维模式，开阔思路，解决技术问题；七是公司要真正做到关心和关注员工，实行管理人性化，增加团队凝聚力，加强员工职业道德教育，帮助员工进行职业规划；八是厉行节约，控制资金使用。

    对东明矿业的工作，刘和兴表示，东明矿业通过创新作业模式，完善管理体系，调整管理思路，超额完成了全年生产目标，为股份公司做出了出色贡献，有力支撑了金新化工的发展，但来自央企竞争、环境保护、技改扩能、煤资源协调等方面的挑战也很大，希望大家了解形势，理性对待取得的成绩。他对东明矿业2013年的工作提出两点要求：一是东明矿业下一步的工作就是要加大除尘、污水处理等环保方面的投入，尽早做出规划蓝图并逐步实施，最终达到建成绿色和谐矿山的目标；二是要继续加强内部管理，提高与东北片区企业的工作协同能力，努力实现“矿化一体化”的工作目标。

    对股份公司东北地区员工2012年取得的成绩，刘和兴表示肯定，鼓励大家要看到目前的困难是暂时的，大家要满怀希望面对未来，相信自己有能力解决目前的困难，最终用成绩证明自己。

    金新化工总经理陈大文进行了会议总结并代表东北片区全体员工表示，一定会用饱满的热情，克服一切困难推进各项工作，实现企业长远发展。

    股份公司东北片区企业各级领导、员工代表、党工团代表共200余人出席大会。