天安化工2012年累计生产合成氨48.0117万吨，圆满实现年度生产目标。产量水平48万吨、装置运转率88.83%、年累计运行时间325天和装置综合运行状况等各项生产主要指标均创历史新高，并位于壳牌同类型装置前列。同时取得了实现年产50万吨合成氨装置投产后的首个“百日红”、安全稳定连续157天创壳牌煤气化同类装置当期最好运行纪录、12月份48540吨创历史最高月产量的优异成绩。天安化工在集团公司、股份公司煤化工领域的先行探索实践中争创一流，为云天化集团、云天化股份在煤化工领域保持领先技术水平再作新贡献。
天安化工经过自2008年6月18日打通工艺流程出氨后4年多的锤炼，坚持本质安全建设，持续消化吸收煤气化技术，不断优化合成氨生产装置技术水平，装置年产量和运转率逐年大幅提高，使以煤代气生产合成氨装置从低负荷稳定运行阶段很快提升转入达标达产阶段。
2012年，是实体经济经营环境复杂严峻，竞争最为激烈的一年，也是天安化工克服困难、坚定信心、坚韧奋进，取得生产经营极不平凡业绩的一年。在集团公司、股份公司和董事会的坚强领导下，天安化工面对下游生产用氨装置上半年开工率不足，液氨产销平衡困难，主要原料煤炭采购价格上行和主要产品液氨价格下行的两头挤压和煤化工生产装置设备、管道腐蚀磨蚀等困难，全体干部员工充分发扬坚守一线、以企为家的优良作风，加强巡检，精心操作，严防死守，确保本质安全，提高装置维护水平，终于实现了2012年生产经营目标任务，并突破了单月产量、年产量和装置运转率等多项历史最好水平，通过控煤价、稳氨价、降消耗、抓产量等有力措施，依然保持了盈利，并实现了较好的生产经营性利润。
公司以生产装置安全稳定高负荷长周期运行为核心，在生产原料煤炭供给方面进一步扩大煤场前移成果，合理调高原料煤采购检验标准，确保原料供给和成本管控；在生产管理方面，强化生产信息管理沟通协调和现场巡检，严格执行标准化作业流程和管理，生产重点项目和关键位置全面纳入监控和调整优化；在设备管理方面，开展每月大机组联合检查，做好重要机组的运行监控，强化预防性检查和计划性检修；在行政管理方面，推行部门工作责任制，大力改善和美化现场环境；在党建方面，开展“争创百日红劳动竞赛”“6S管理”“党员亮身份”“党员示范岗”等特色活动，优化调整基层党组织结构和工作开展，强化干部现场值班管理，聚人心，塑形象，服务中心大局，较好的促进了生产经营工作；在安全环保方面，抓好现场管理，控制事故风险，扎实开展车间和班组安全标准化建设工作，稳步推进安全标准化建设，继云天化股份之后成为云南省化工行业第二家AAAA级标准化良好企业，被评为云南省“清洁生产合格企业”和“安康杯竞赛优胜企业”，公司综合管理更上新台阶。
由于上半年受制于液氨产销平衡影响，生产负荷较低，产量完成23.08万吨，下半年25万吨生产任务较为艰巨。特别是下半年以来，面对产量重任，公司领导班子精诚团结，带领干部员工坚忍不拔的迎接挑战，在激冷气压缩机K1301振动高、飞灰过滤器S1511磨损、变换换热器E04101内漏、粗合成气管泄漏等系列困难中磨砺，以高效组织计划检修、优质开停车和高负荷稳定生产三大有效措施，取得累计生产合成氨48万吨这一来之不易的成绩。全体干部员工在“胜不骄，败不馁”中锤炼成长，对装置的驾驭能力和综合管理能力进一步得到提高。
站在2013年的新起点，成绩的取得更加鼓舞和激励天安人继续在煤化工先行阵地奋勇开拓前行。2013年，天安化工将重点抓好煤炭采购和管理、高效安全组织年度大修、做好增收节支、加强部门单位工作计划和总结管理、全面推行全员安全绩效考核、加强干部和骨干队伍培养，深入责任文化建设，以新的业绩为股份、集团的更大发展再立新功。
