为全面了解天腾化工领导班子2012年度的工作业绩，2月23日，由股份公司总经理、党委副书记刘和兴率队的考核领导小组对天腾化工2012年度党建暨高级管理人员履职工作进行了考核。
党建工作考核会上，天腾化工党总支书记、副总经理陈强就公司党总支2012年所开展的党建工作作了主题为“紧紧融入中心、实施文化建设、天腾化工党总支在实践中不断提升保障和引领能力”的总结报告，重点包括公司生产经营情况、党总支系列主题活动、领导班子建设、团队建设、四群教育活动、效能监察、创先争优、宣传工作、党风廉政建设、学习型党组织建设、人才培养、党建带团建、带工建等情况，以及2013年党建工作主要思路和措施，随后公司工会、团总支、女工还对各自的工作做了补充汇报。
听取汇报后，股份公司党建考核领导小组充分肯定了天腾化工2012年党建工作所取得的成绩，一致认为天腾化工党建工作有了较大的进步：一是天腾化工整个员工队伍精气神有了较大提高；二是内部管理有了较大的提高，产品质量、产能都有所突破；三是天腾化工企业文化建设迈出了艰难的第一步，有一定成效，四是宣传工作有了很大的提升，五是学习型党总支建设带动三只队伍建设很有成效，六是工会工作认真落实到位，因地制宜的开展了很多活动。
对天腾化工下一步的党建工作，考核组提出了几点要求：一是要加强厉行节约，严格控制各项费用，挖潜增效，提升人力资源效率，工作效率；二是加强党建带工建、带团建，加强创新能力；三是研究流程，降低生产成本；四是研究国家政策，尽量获取国家优惠政策；五是建设美丽天腾，引领员工积极向上，立足岗位，建功立业，推动天腾发展；六是认真落实工会工作，维护职工合法权益，维护女职工特殊权益；七是落实集团公司工代会，积极组织参与集团公司运动会；八是党建工作与生产经营紧密结合，特色鲜明；九是党建工作加强主题活动痕迹管理，加强群团工作指导。
在对领导班子履职情况的考核上，考核组严格按照《云南云天化股份有限公司子公司高级管理人员管理办法》中有关规定进行。考核会上，天腾化工总经理、党总支副书记张滨从公司生产经营基本情况、生产经营存在的困难及不足、应对措施及商业模式创新、企业发展思路等方面向会议作述职报告。
天腾化工党总支书记、副总经理陈强从干部队伍建设、人力资源薪酬管理、宣传工作、党风廉政建设、群团组织领导、以及分管的公司经营工作、完善自我，提升自我、存在的问题和不足、下一步工作打算等方面作了汇报。
天腾化工副总经理、工会主席王世全从分管工作范围、基本学习情况、全年完成的主要工作、作风建设与廉洁自律方面的工作、发现的问题和存在的不足、下步工作思路及打算等方面向大会做了述职。
按照考核流程，与会中层干部、员工代表根据班子成员述职情况及日常工作表现，对天腾化工班子成员进行现场评议打分，随后考核组成员同公司领导班子进行了个别谈话。为了保证考核结果的可靠性和客观性，以及全面了解公司领导班子成员年度履职情况，考核组还抽样选取了部分员工代表进行了访问谈话。
会后，考核组一行还参观了天腾化工新建的散装仓库和成品仓库。
