3月28日，公司在昆明安宁召开了2013年度设备管理年会，公司及分子公司从事设备管理及维护体系内的领导、业务骨干、股份公司相关职能部门领导共济一堂，对设备管理过程中的创新经验进行分享交流并表彰先进，展望未来。
年会开始前，天安化工常务副总经理黄天江代表承办单位作了致辞。黄天江谈到，天安化工的设备管理工作从无到有、从幼稚到成熟，离不开股份公司和各兄弟单位的大力支持，也是天安化工设备管理工作的具体体现。设备管理年会既是一次总结探讨的盛会，同时也是各位设备管理人员沟通交流的机会，大家要充分沟通，加强协调，为整个股份公司的设备管理水平再上新台阶而努力。
天安化工机械副总工程师邓明、金新化工工程部副经理王洪、CPIC设备部部长张明祥先后就各自公司设备管理的基本概况、管理特点、修旧利废、存在问题及解决措施等进行了专题发言；股份公司信息中心责任工程师朱建坤就设备管理信息化中各模块的功能开发、设计思路及使用流程等作了介绍。
根据去年设备管理工作年会股份公司与各分子公司签订的《装备维护中心设备管理绩效评价书》的要求，去年年底公司装备维护中心组织人员对各分子公司进行了走访和抽查，从检查结果来看，各家单位的设备管理工作特点鲜明，亮点突出，但也存在设备管理效率低、管理制度不完善等共性问题。股份公司设备部副经理陈彦对各家公司的设备管理绩效进行了逐一点评。
股份公司设备部理兰洪刚就去年12月底到中海化学海南基地进行设备管理工作的调研情况进行了专题发言，分享了其先进的管理经验。中海化学海南基地前身即是很多员工耳熟能详的“海天化”，经过近年来的大力发展，该基地的设备管理工作已经取得突出的成绩，尤其是构建了庞大的电子信息平台，有力的推动了设备管理向科学化、信息化方向发展，处于国内大化肥装置设备管理的领先水平。
各参会人员纷纷发言，对2012年的设备管理工作的收获与不足进行总结，分享经验教训，提出改进措施，并明确工作计划。针对如何加强与工艺生产联动、如何提高人力资源效率、如何进行技术创新、如实现低成本化运行、提高设备运行效率，大家纷纷提建议，谈创新，并就部分专业性强的技术难点和具体案例进行了深入交流。
公司机械副总工程师杨志、电仪副总工程师雷坚指出，设备管理工作同很多工作都是相通的，要借助外部先进的管理理念，结合实际进行调整，对设备管理流程作进一步的梳理，通过信息化建设把设备管理工作推进一大步；设备管理就是要围绕生产装置的“安稳长满优”进行，要充分利用一年一度的大修工作，收集数据，建立好设备档案、检修台账，借助先进的工、机、具，提高检修质量；还要对在检修中发现的问题，尤其是一些疑难杂症，进行及时总结和传承，才能进一步提高设备的维护水平和工作效率。
股份公司副总经理曾家其进行了总结讲话，他首先对从事设备管理和维护的工作人员一年来的辛勤付出表示感谢。曾家其指出，当前公司处于一个非常困难的时期，设备管理工作面对更多的挑战，但越是困难就越要做好设备管理这一基础性工作。曾家其强调，设备管理工作要充分运用信息化平台，加强基础数据库的建立、软件开发和接口的连接以及统计分析工具的使用，将业务实现流程化和系统化；要更加关注人才培养、队伍建设和标准化体系建设，建立中长期人才培养规划，把员工个人的成长和能力建设相结合起来，积极应对安全环保的严峻形势，提高安全管理绩效，努力实现装置的“安稳长满优”运行；同时还要加强沟通交流，相互启迪，发挥集体的智慧，把设备管理工作做实做细。
年会期间还举行了2012年装备维护中心设备管理绩效综合评价获奖单位的颁奖仪式，及2013年《装备维护中心设备管理绩效评价书》签字仪式。
